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【判断题】【消耗次数:1】
教师的教学效能感会影响教师在工作中的努力程度,影响教师在工作中的经验总结和进一步的学习,但是不会影响教师在工作中的情绪。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
在工作中,教导主任不应该为新教师提供()的舞台。
①
引路子
②
压担子
③
出点子
④
展风采
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【单选题】
在工作中防止“过”或“不及”的关键在于
①
抓住事物的主要矛盾
②
认识事物的量
③
确定事物的质
④
把握事物的度
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【多选题】
在工作中施展个人才能的主要策略包括( )。
①
制定现实的目标
②
构建合理的知识结构
③
发展社会交往能力
④
提高组织管理能力
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【判断题】
背景相似的团队成员在工作中更容易创新。
①
正确
②
错误
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【单选题】
护理人员对待护理工作的态度和在工作中的努力程度反映了护理人力资源的( )
①
科学组合性
②
主观能动性
③
闲置消耗性
④
能力可变性
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【单选题】
()是教师备课工作中最为全面系统、深入具体的一步。
①
A.编制教学目标
②
B.设计教学方法
③
C.撰写教案
④
D.准备课件或教具
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【单选题】
拥有梦想、( ),是在工作中展现魅力的两大条件。
①
A.踏实苦干
②
B.勤学苦练
③
C.团结同事
④
D.提高素养
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【判断题】
适当的压力会让人在工作中保持高的绩效。
①
正确
②
错误
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【多选题】
公共关系公司在工作中应自觉遵守的原则有( )。
①
遵纪守法
②
讲求真实准确
③
不干涉内务
④
保守秘密
⑤
为相互竞争的委托单位同时服务
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【多选题】
公共关系公司在工作中应自觉遵守的原则有(? ? )。
①
遵纪守法
②
讲求真实准确
③
不干涉内务
④
保守秘密
⑤
为相互竞争的委托单位同时服务
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随机题目
【单选题】
“大全独揽,小权分散”,这一常用语与管理的( )相接近?
①
分工原则
②
责权一致原则
③
统一指挥原则
④
分权原则
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【单选题】
相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此,必须根据所作决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式?
①
确定长期投资于哪一种股票
②
决定一个重要副手的工作安排
③
选择某种新产品的上市时机
④
签署一项产品销售合同
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【单选题】
支持组织集权的正当理由是( )
①
维护政策的统一性与提高行政效率
②
提高组织决策质量
③
提高组织的适应能力
④
提高组织成员的工作热情
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【单选题】
关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为以下说法哪一个最好?
①
只适用于盈利性工业企业。
②
普遍适用于各类组织。
③
只适用于非盈利性组织。
④
只适用于盈利性组织。
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【单选题】
没有反映出管理专业化分工的组织结构为()
①
职能型结构
②
直线制结构
③
事业部制型结构
④
矩阵型结构
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【单选题】
下列有关领导权变理论的描述中不正确的是:
①
为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关
②
在领导权有利的环境情况下,采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好
③
在领导权不利的环境情况下,采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好
④
对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果最好
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【单选题】
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是(? )
①
高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
②
高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
③
高层管理跨度中层管理跨度<基层管理跨度
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【单选题】
企业计划从上到下可分成多个等级层次,并且( )
①
各层次的目标都是具体而可控的
②
上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控
③
各层次的目标都是模糊而不可控的
④
上层的目标与下层的目标相比,比较具体而可控
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【单选题】
某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为(? )是不对的。
①
王某的观点与X理论相符
②
王某的观点与泰勒的理论相符
③
王某把民工看成经济人
④
王某把民工看成自我实现人
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【单选题】
对于建立控制标准,哪一种说法不恰当?
①
标准应便于衡量
②
标准应有利于组织目标的实现
③
建立的标准不可以更改
④
建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合
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