【单选题】【消耗次数:1】
根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包 人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
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相关题目
【单选题】 及时支付工程进度款是进度控制的( )。
①  经济措施
②  技术措施
③  合同措施
④  组织措施
【多选题】 工程进度控制中对承包人的工作要求有():。
①  A.提交施工总进度计划
②  B.跨年度施工项目提交年度施工计划
③  C.按合同或施工需要提供季、月的施工进度计划
④  D.申报暂停施工
【单选题】 建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的()。
①  2%
②  5%
③  10%
④  20%
【单选题】 ()是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
①  支付担保
②  预付款担保
③  履约担保
④  投标担保
【单选题】 依据施工合同示范文本通用条款,在施工合同履行中,如果发包人不按时支付预付款,承包人可以()。
①  立即发出解除合同通知
②  立即停工并发出通知要求支付预付款
③  在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知7天后停止施工
④  在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知之日起停止施工
【单选题】 施工合同示范文本中规定,如果发包人不按合同的约定支付工程进度款,承包人发出催付通知和停工通知后仍不能获得工程款,可在停工通知发出7天后停止施工。该条款依据的是《合同法》中关于()的规定。
①  撤销权
②  不安抗辩权
③  后履行方抗辩权
④  同时履行抗辩权
【判断题】 工程进度款结算有按月和分段计算两种
①  正确
②  错误
【判断题】 工程进度款的计算主要考虑工程量计量和工程单价两个因素
①  正确
②  错误
【多选题】 <p>工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师的要求提出改进措施()。</p>
①  需经工程师确认后才能执行
②  因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包商自行承担
③  因承包人自身原因造成的,工程师只对改进措施的效果负责
④  采用改进措施后,必须顺延工期
⑤  改进措施后,进度仍然不符的,工程师可以要求承包人修改进度计划,并经工程师确认,这种确认是工程师对工程延期的批准
【判断题】 工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人未能向发包人递交竣工决算造成工程竣工结算不能正常进行时,发包人不要求交付工程,承包人可不承担保管责任。()
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 企业战略外部环境分析的主要内容有PEST等各种要素。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业战略目标是一个目标系统,包括多个方面。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业内部环境是复杂多变的,企业管理无法管理和控制。
①  正确
②  错误
【多选题】 无形资产是企业不可能从市场上直接获得,不能用货币直接度量,也不能直接转化为货币的那一类经营资产,包括企业的( )等。
①  厂房
②  商誉
③  技术
④  文化
【多选题】 所谓经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的( ),它是企业在长期的生产经营实践中形成的、被企业全体职工所接受的共同信念、共同价值观等。
①  基本信念
②  价值观
③  行为准则
④  企业使命
【多选题】 企业的宏观环境因素包括( )和自然环境,这是企业一般共处的环境。
①  政治法律环境
②  经济环境
③  社会文化环境
④  社会文化环境
【多选题】 企业战略一般分为三个层次,即( )。
①  企业战略
②  经营(事业部)战略
③  职能战略
④  微观战略
【多选题】 战略目标能够实现在企业( )三者之间获得动态平衡,使企业获得长期、稳定和协调的发展。
①  外部环境
②  内部条件
③  企业目标
④  目标市场
【多选题】 在竞争性的环境中,企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势,就必须考虑与自身相关的外部因素,包括( )等,以使企业的行为适应不断变化的外部力量,能够持续生存下去。
①  竞争者
②  顾客
③  股东
④  股东
【多选题】 SWOT分析法就是确认企业所面临( )并据此确定企业战略定位,最大程度地利用内部优势和机会,使企业劣势与威胁降至最低限度。
①  优势
②  劣势
③  机会
④  威胁