【多选题】【消耗次数：1】
全面准确贯彻“一国两制”方针，必须（ ）
①
始终准确把握“一国”和“两制”的关系
②
始终依照宪法和基本法办事
③
始终聚焦发展这个第一要务
④
始终维护和谐稳定的社会环境
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【多选题】
全面准确贯彻“一国两制”、“港人治港”、“澳人治澳”、高度自治的方针,必须:( )。
①
坚持一国原则和尊重两制差异
②
坚持社会主义民主政治和允许西方民主存在
③
发挥祖国内地坚强后盾作用和提高港澳自身竞争力
④
维护中央权力和保障特别行政区高度自治权
【多选题】
根据《发挥好“显著优势”，坚持和完善“一国两制”制度体系，推进祖国和平统一》，关于完善“一国两制”制度体系中的“一国”与“两制”的关系，说法正确的有（）。
①
“一国”前提下的“两制”都应该具有非常丰富的内涵和巨大的包容性
②
“两制”从属和派生于“一国”并统一于“一国”之内
③
“一国”原则性和“两制”灵活性的有机统一
④
坚持和维护“一中原则”具有强制性特点
⑤
“一国”与“两制”的关系是相辅相成、互为补充的
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公司管理政策赋予管理者的权力是：每月不超过200元的年工资增长批准权，每笔支出不超过1000元的审批权，并且年度总支出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时，强调()。
①
控制的适时性
②
例外控制
③
控制的经济性
④
焦点控制
【单选题】
某企业具有世界一流设备，并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳，员工的工作积极性普遍不高，经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看，这个企业最有可能是哪一方面出现了问题？（）。
①
计划职能
②
组织职能
③
领导职能
④
控制职能
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某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）。
①
贫乏型
②
俱乐部型
③
任务型
④
中庸型
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小王是某公司的技术骨干，同事们也喜欢与他交往。然而，当公司在去年将小王提升为质量部的部门经理后，尽管工作更卖力，但质量部的工作却越来越糟。你认为作为一名管理人员，小王缺乏的是什么技能？（）
①
协调技能
②
技术技能
③
人际技能
④
概念技能