【单选题】【消耗次数:1】
王某系某企业连续工作满10年以上的职工,下列关于说法中正确的是( )
只要王某提出与企业签订无固定期限的劳动合同,企业就应当签订无固定期限的劳动合同
王某与企业同意续延劳动合同,王某提出与企业签订无固定期限的劳动合同,企业就应当签订无固定期限的劳动合同
王某与企业同意续延劳动合同,无论王某是否提出与企业签订无固定期限的劳动合同,企业都应当签订无固定期限的劳动合同
在王某连续工作满10年时,由企业决定是否签订无固定期限的劳动合同
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【单选题】 劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和( )
①  试用合同
②  临时合同
③  以完成一定工作任务为期限的劳动合同
【单选题】 连续订立( )次固定期限劳动合同,续订劳动合同的,如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,应当订立无固定期限的劳动合同。
①  1
②  2
③  3
④  4
【简答题】 连续订立[填空]次固定期限劳动合同,续订劳动合同的,如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,应当订立无固定期限的劳动合同。
【单选题】 劳动者在同一单位连续工作满( )年以上,如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,应当订立无固定期限的劳动合同。
①  5
②  8
③  10
④  15
【判断题】 劳动者在同一用人单位连续工作满十年以上,当事人双方同意续延劳动合同的,如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,应当订立无固定期限的劳动合同。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 劳动者在该用人单位连续工作满( )的,劳动者提出或者同意续订.订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同。
①  25年
②  20年
③  15年
④  10年
【多选题】 下列关于无固定期限劳动合同的说法中错误的有( )。
①  对无固定期限的劳动合同,劳动者可以随时解除劳动合同
②  若出现法律、法规规定或双方约定的可以解除、终止劳动合同的条件,该无固定期限的劳动合同也可以解除、终止
③  无固定期限的劳动合同以某项工作或工程的时间长度为准,当某项工作或工程完成后,劳动合同自行终止
④  劳动者在同一用人单位连续工作满10年以上,当事人双方同意续延劳动合同的,双方应当订立无固定期限的合同
【单选题】 劳动者在同一用人单位连续工作满( )以上,当事人双方同意续签劳动合同的,如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,应订立无固定期限的劳动合同。
①  A、5年
②  B、10年
③  C、15年
④  D、20年
【单选题】 我国《劳动法》第20条第2款规定,劳动者在同一用人单位连续工作满(  )以上,当事人双方同意续延劳动合同的,如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,应当订立无固定期限的劳动合同。
①  5年
②  10年
③  15年
④  20年
【单选题】 无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定( )时间的劳动合同。
①  解除
②  续订
③  终止
④  中止
【简答题】 订立无固定期限的劳动合同的条件有哪些?
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【多选题】 集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的是( )。
①  企业集团投资规模
②  企业集团投资项目财务决策标准
③  集团资本支出预算
④  企业集团投资方向
⑤  企业集团增长速度
【多选题】 当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价,而( )将成为财务评价的根本方法。
①  净现值法
②  市盈率法
③  内含报酬率法
④  回收期法
⑤  市场比较法
【多选题】 盈利能力分析可以从( )等维度进行。
①  分配方式与利润的关系
②  成本控制与利润的关系
③  权益投资与利润的关系
④  资产利用与利润的关系
⑤  规模增长及其与利润的关系
【多选题】 成本为基础的内部转移价格基本类型有( )。
①  实际成本定价法
②  市场价格法
③  协议价格法
④  标准成本定价法
⑤  成本加成定价法
【多选题】 企业集团收缩型投资战略的收缩方式,主要有( )等类型。
①  同行转让
②  减少外部融资
③  分立
④  并购
⑤  管理层收购
【多选题】 企业集团U型组织结构,存在( )等不足之处。
①  总部管理层负担重
②  容易忽视战略问题
③  责任分工不够明确
④  职能部门的协作比较困难
⑤  难以处理多元化业务
【多选题】 企业集团预算中的经营预算包括( )等内容。
①  资本支出预算
②  财务预算
③  业务收支预算
④  费用预算
⑤  利润预算
【多选题】 市场为基础的内部转移价格基本类型有( )。
①  实际成本定价法
②  市场价格法
③  协议价格法
④  标准成本定价法
⑤  成本加成定价法
【多选题】 分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在( )。
①  降低集团治理及财务管控难度
②  解决投资不足的问题
③  形成对子公司管理层的有效激励和约束
④  提高集团融资能力
⑤  使母、子公司的价值得到正确评判
【单选题】 如果集团下属公司属于集团总部的( ),则总部有权直接下达预算目标。
①  绝对控股子公司
②  参股公司
③  相对控股子公司
④  全资子公司