【单选题】【消耗次数:1】
企业期末结转制造费用时,应贷记(  )。
生产成本
制造费用
管理费用
累计折旧
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【判断题】 分配结转制造费用时,应借记“制造费用”帐户,贷记“生产成本”帐户。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 分配结转制造费用的分录是()。
①  借:生产成本,贷:制造费用
②  借:制造费用,贷:生产成本
③  借:本年利润,贷:制造费用
④  借:库存商品,贷:制造费用
【判断题】 期间费用包括管理费用、财务费用和制造费用。
①  正确
②  错误
【判断题】 (判断)期间费用包括营业费用、制造费用和管理费用。( )
① 
② 
【判断题】 管理费用、制造费用和财务费用,均属于期间费用。 ( )
①  正确
②  错误
【判断题】 管理费用、财务费用、销售费用和制造费用均属于企业的期间费用
①  正确
②  错误
【判断题】 制造费用、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用均属于期间费用。
①  正确
②  错误
【多选题】 分配制造费用时,可能借记的账户有
①  “生产费用”
②  “销售费用”
③  “管理费用”
④  “基本生产成本”
⑤  “辅助生产成本”
【判断题】 变动产品成本包括固定制造费用、固定销售和管理费用。( )
① 
② 
【多选题】 在下列条件下,辅助生产车间可以不设“制造费用”科目,而将其制造费用直接计入“生产成本——辅助生产成本”科目()。
①  辅助生产车间规模较小
②  辅助生产车间发生的制造费用很少
③  辅助生产车间同时提供几种产品或劳务
④  辅助生产车间不对外提供产品或劳务
随机题目
【判断题】 跨行业经营的企业,业务范围的确定常常依据多元导向。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 需求价格弹性比较大的产品适合差异化战略。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 在行业中处于强势地位的企业往往会采取补缺策略去获得更多利润。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 进攻策略适用于在行业中处于强壮地位和不满足既有地位或市场占有率的其他类型的企业。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 对主要竞争者进行综合分析需要对对手的反应进行估计。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 市场营销管理的过程包括明确企业经营战略与目标、分析企业市场机会、制定目标市场战略、设计营销组合以及管理营销活动几个不同阶段。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 以下对成本领先战略的描述正确的是
①  成本领先战略适合于消费者需求弹性比较大的市场
②  产品差异化明显的市场采用成本领先战略是比较合适的
③  采用成本领先战略的企业一般能获得因大规模生产带来的成本降低
④  如果消费者更换产品品牌会面临较大的损失则不适合采用成本领先战略
【多选题】 对主要竞争者进行综合分析,需要重点了解以下哪些方面?( )
①  竞争对手的长远目标
②  竞争对手对其自身和行业的假设
③  对手五年前的战略
④  对手的优势和劣势
【单选题】 进攻者如果选择经营与对手目前业务差距较远的业务,待到实力强大后,再来攻击对手主营业务,该策略属于。( )
①  侧翼进攻
②  迂回进攻
③  正面进攻
④  包抄进攻
【单选题】 如果一个企业实力弱小,在定价、产品设计、促销等方面会参考市场排名领先的企业,可以判断该企业在行业中属于( )
①  市场领导者
②  市场挑战者
③  市场追随者
④  市场补缺者