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【单选题】【消耗次数:1】
我国企业的会计确认、计量、报告的基础是( )。
①
收付实现制
②
实地盘存制
③
永续盘存制
④
权责发生制
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相关题目
【简答题】
简述永续盘存制及实地盘存制的定义及优缺点。
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【判断题】
存货的盘存制度有“永续盘存制”和“实地盘存制”两种
①
正确
②
错误
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【判断题】
实地盘存制和永续盘存制的计算公式是相同的。( )
①
对
②
错
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【判断题】
财产物资的盘存制度有永续盘存制和实地盘存制两种。
①
正确
②
错误
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【单选题】
永续盘存制的优点是( )。
①
简化了存货的日常核算工作
②
有利于加强存货的日常管理
③
省去了记录存货发出的经济业务
④
在品种规格多的企业存货明细工作量小
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【单选题】
采用实地盘存制时,财产的期末结存数就是( )。
①
账面结存数
②
实地盘存数
③
收支抵减数
④
滚存结余数
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【判断题】
永续盘存制可以随时结出账面余额
①
正确
②
错误
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【简答题】
比较权责发生制和收付实现制。
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【单选题】
在实地盘存制下,平时在账簿中对财产物资(??? )。
①
只记发出数,不记收入数
②
只记收入数,不记发出数
③
不记收入数,也不记发出数
④
既记收入数,又记发出数
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【单选题】
在实地盘存制下,平时在账簿中对财产物资( )
①
只记增加数,不记减少数
②
只记减少数,不记增加数
③
先记增加数,后记减少数
④
同时记增加和减少数
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【判断题】
实地盘存制平时不登记增加数,只登记减少数
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?
①
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
②
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
④
管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
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【单选题】
下列情形中,管理幅度不宜过大的是
①
下属素质能力较高
②
事前有周密的计划
③
非程序化决策居多
④
上下级沟通便捷
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【单选题】
某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
①
200~300
②
400~500
③
1000~1200
④
1500~1600
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【单选题】
下面哪一项不属于Y理论假设的内容
①
人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
②
外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
③
人们视工作如游戏或休息一样自然。
④
人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
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【单选题】
作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
①
与下级谈心,了解下级的感受。
②
经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
③
亲自制定有关考勤方面的规章制度。
④
对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
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【单选题】
支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
①
反馈控制
②
预算控制
③
质量控制
④
战略控制
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【单选题】
具有权威性的沟通是
①
口头沟通
②
书面沟通
③
电子媒介沟通
④
非语言沟通
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【多选题】
领导理论可分为
①
领导权变理论
②
领导强化理论
③
领导行为理论
④
领导期望理论
⑤
领导品质理论
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【多选题】
按沟通的方向来分,沟通可分为
①
正式沟通
②
上行沟通
③
平行沟通
④
下行沟
⑤
非正式沟通
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【单选题】
某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论的观点,老张的作风属于哪一种类型?
①
1.1型
②
1.9型
③
9.1型
④
9.9型
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