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【判断题】【消耗次数:1】
管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。
①
正确
②
错误
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【判断题】
管理者按领域分可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员
①
正确
②
错误
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【单选题】
管理控制职能由哪类管理人员来执行()
①
高层管理人员
②
中层管理人员
③
基层管理人员
④
以上均是
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【多选题】
监事、高级管理人员:
①
无民事行为能力或者限制民事行为能力;
②
因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产等犯罪被判处刑罚,执行期满未逾五年的。
③
担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;
④
担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;
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【多选题】
高级管理人员的是()
①
甲,无民事行为能力者
②
乙,因贪污罪,被判处有期徒刑5年,于2008年2月20日期满释放
③
丙,到目前为止,依然负有1000万个人债务,到期未清偿
④
丁,因为交通肇事罪,被判有期徒刑1年,2013年1月3日刑满释放
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【多选题】
确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①
组织现有的规模和岗位
②
管理人员的流动率
③
组织成员发展的需要
④
组织发展的需要
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【单选题】
管理人员管理的主要无形资源是?
①
人事
②
物资
③
信息
④
设备与能源
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【单选题】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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【单选题】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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【多选题】
管理人员的考评方法包括( )
①
自我考评法
②
上级考评法
③
群众考评法
④
专家考评法
⑤
政府考评法
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随机题目
【单选题】
一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是( )。
①
婴儿服装
②
青少年奶粉
③
孕妇装
④
鲜奶
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【多选题】
一般来说,企业使命的表述应包括( )。
①
企业愿景
②
企业生存目的
③
企业经营哲学
④
企业形象
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【单选题】
某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,该市场成功后,又以该品牌进入中档消费市场,这一品牌策略就是( )。
①
家庭品牌
②
个别品牌
③
品牌延伸
④
多品牌
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【单选题】
美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 ( )。
①
企业使命
②
企业愿景
③
企业目标
④
企业价值观
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【单选题】
战略与结构关系的基本原则是( )。
①
组织战略服从于组织结构
②
组织的结构服从于组织战略
③
组织战略与组织结构并列
④
产生共同愿景
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【单选题】
某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于( )。
①
复合多样化战略
②
后向一体化战略
③
前向一体化战略
④
同心多样化战略
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【单选题】
某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。
①
同心多元化
②
水平多元化
③
集团多元化
④
一体化
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【单选题】
战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于( )。
①
技术优势
②
成本优势
③
资源优势
④
品牌优势
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【单选题】
逻辑性数据的取值不能是
①
.T.或.F.
②
.Y.或.N.
③
.T.或.F.或.Y.或.N.
④
T或F
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【单选题】
连编应用程序不能生成的文件就是
①
.app 文件
②
.exe 文件
③
.dll 文件
④
.prg 文件
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