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【判断题】【消耗次数：1】
管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做
① 正确
② 错误
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相关题目
【判断题】 管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。
①  正确
②  错误
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【判断题】 管理者按领域分可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员
①  正确
②  错误
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【单选题】 管理控制职能由哪类管理人员来执行（）
①  高层管理人员
②  中层管理人员
③  基层管理人员
④  以上均是
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【多选题】 监事、高级管理人员：
①  无民事行为能力或者限制民事行为能力；
②  因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产等犯罪被判处刑罚，执行期满未逾五年的。
③  担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；
④  担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；
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【多选题】 高级管理人员的是（）
①  甲，无民事行为能力者
②  乙，因贪污罪，被判处有期徒刑5年，于2008年2月20日期满释放
③  丙，到目前为止，依然负有1000万个人债务，到期未清偿
④  丁，因为交通肇事罪，被判有期徒刑1年，2013年1月3日刑满释放
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【多选题】 确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括（ ）。
①  组织现有的规模和岗位
②  管理人员的流动率
③  组织成员发展的需要
④  组织发展的需要
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【单选题】 管理人员管理的主要无形资源是？
①  人事
②  物资
③  信息
④  设备与能源
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【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
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【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
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【多选题】 管理人员的考评方法包括（ ）
①  自我考评法
②  上级考评法
③  群众考评法
④  专家考评法
⑤  政府考评法
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随机题目
【判断题】 无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。
①  正确
②  错误
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【判断题】 一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。
①  正确
②  错误
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【判断题】 供应链环境下的库存问题与传统的库存问题没有多少差异。
①  正确
②  错误
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【判断题】 我国对QR的定义是：物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了产品，而是准备了零部件。
①  正确
②  错误
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【判断题】 企业不能局限于依靠本企业独自的力量来提高经营效率，要树立通过与供应链各方建立合作伙伴关系，努力利用各方资源来提高经营效率的现代经营意识。
①  正确
②  错误
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【判断题】 供应链是一个整体，需要协调各方活动才能取得最佳的整体绩效。
①  正确
②  错误
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【判断题】 供应链管理环境下的生产计划是在稳定的运行环境下进行的，因此要求生产计划与控制系统具有更高的柔性和敏捷性。
①  正确
②  错误
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【判断题】 供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同。
①  正确
②  错误
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【多选题】 供应链管理环境下在制定生产计划的过程中，主要面临以下三方面的问题，即（）。
①  柔性约束
②  生产进度
③  生产能力
④  主生产计划
⑤  物料清单
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【多选题】 实施QR有四个阶段，以下属于这四个阶段的是（）。
①  对所有的商品单元条码化
②  在商品单元条码化的基础上增加与内部业务处理有关的策略
③  与贸易伙伴密切合作，采用更高级的QR策略
④  零售商利用电子支付手段向供货商支付货款
⑤  在商品单元条码化的基础上增加与外部业务处理有关的策略
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