【单选题】【消耗次数:1】
组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )
组织高层领导的偏好
法律的规定
组织规模
管理幅度的限制
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相关题目
【判断题】 究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然
①  正确
②  错误
【判断题】 管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。
①  正确
②  错误
【单选题】 管理幅度小而管理层次多的组织结构是(  )。
①  金字塔结构
②  扁平结构
③  事业部结构
④  矩阵制
【单选题】 管理层次产生的主要原因是( )
①  职能分工的需要
②  管理宽度的限制
③  权责明确的需要
④  部门划分的需要
【判断题】 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
①  正确
②  错误
【单选题】 组织结构设计的主体阶段是( )。
①  因素分析
②  职能分解与设计
③  组织结构的框架设计
④  运行保障设计
【单选题】 组织结构设计的主体阶段是( )。
①  因素分析
②  职能分解与设计
③  组织结构的框架设计
④  运行保障设计
【单选题】 组织规模一定情况下,管理幅度与管理层次呈
①  正比关系
②  指数关系
③  反比关系
④  相关关系
【多选题】 影响组织结构设计的因素有( )
①  战略
②  环境
③  技术
④  组织规模
⑤  组织创建的时期
【判断题】 管理层次多,管理幅度小的组织结构,其形态扁平,因此又称扁平结构
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 “公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”,这句话表明的是( )。
①  企业生存目的
②  企业经营哲学
③  企业形象
④  企业核心价值观
【单选题】 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是( )。
①  横向一体化战略
②  纵向一体化战略
③  多元化战略
④  成本领先战略
【单选题】 深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于( )。
①  货币资本投资战略
②  委托经营战略
③  无形资产投资战略
④  债券经营战略
【单选题】 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是( )。
①  婴儿服装
②  青少年奶粉
③  孕妇装
④  鲜奶
【多选题】 一般来说,企业使命的表述应包括( )。
①  企业愿景
②  企业生存目的
③  企业经营哲学
④  企业形象
【单选题】 某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,该市场成功后,又以该品牌进入中档消费市场,这一品牌策略就是( )。
①  家庭品牌
②  个别品牌
③  品牌延伸
④  多品牌
【单选题】 美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 ( )。
①  企业使命
②  企业愿景
③  企业目标
④  企业价值观
【单选题】 战略与结构关系的基本原则是( )。
①  组织战略服从于组织结构
②  组织的结构服从于组织战略
③  组织战略与组织结构并列
④  产生共同愿景
【单选题】 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于( )。
①  复合多样化战略
②  后向一体化战略
③  前向一体化战略
④  同心多样化战略
【单选题】 某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。
①  同心多元化
②  水平多元化
③  集团多元化
④  一体化