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【单选题】【消耗次数:1】
公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批 准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时是( )
①
强调控制的适时性
②
强调例外控制
③
强调焦点控制
④
强调控制的经济性
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相关题目
【单选题】
公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总支出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时,强调()。
①
控制的适时性
②
例外控制
③
控制的经济性
④
焦点控制
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【单选题】
重视强调例外对于有效控制来说()
①
错误的
②
基本要求
③
因环境而定
④
可有可无
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【判断题】
计划是管理者实施控制的标准.
①
正确
②
错误
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【单选题】
预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的( )。
①
全程性
②
全员性
③
全面性
④
机制性
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【单选题】
初步设计阶段投资控制的目标应不超过( )。
①
投资估算
②
设计总概算
③
修正总概算
④
施工图预算
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【单选题】
( )强调内部控制评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计和运行的有效性。
①
全面性原则
②
重要性原则
③
客观性原则
④
及时性原则
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【判断题】
有奖销售,最高奖金不超过1万元。
①
对
②
错
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【单选题】
为了保证正常的工作和学习,应控制噪声不超过( )。
①
50dB
②
90dB
③
70dB
④
10dB
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【单选题】
自2019年1月1日至2021年12月31日,从事国家非限制和禁止行业,且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业,对其年应纳税所得额不超过( )万元的部分,减按25%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。
①
20
②
30
③
50
④
100
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【判断题】
前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
①
正确
②
错误
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随机题目
【判断题】
企业决策职能的主体一般是企业的管理者。
①
正确
②
错误
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【判断题】
现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
①
正确
②
错误
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【判断题】
从企业供应的内容来看,企业供应决策包括实物资源的供应决策和无形资源的供应决策。
①
正确
②
错误
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【多选题】
当今具有代表性的企业间合作形式有( )
①
战略联盟
②
供需链管理
③
企业集团
④
业务外包
⑤
虚拟企业
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【多选题】
企业经营战略的层次包括( )
①
公司战略
②
竞争战略
③
职能战略
④
科学战略
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【判断题】
企业投资决策的静态分析法不仅考虑了资金的时间价值,而且考虑了项目在整个寿命周期的经济活动和经济效益。
①
正确
②
错误
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【判断题】
不需经过采购决策程序,直接进入采购管理程序的采购品是偶然采购品
①
正确
②
错误
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【多选题】
提高生产系统的柔性在技术设备方面可采取以下哪些措施( )
①
用多品种的可变流水生产取代单一品种流水生产
②
采用柔性制造系统
③
推行标准化措施
④
推行成组技术
⑤
采用VRP
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【多选题】
财务决策的内容有( )
①
投资决策
②
筹资决策
③
股利分配决策
④
生产成本决策
⑤
供销成本决策
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【多选题】
网络型组织模式的主体有两部分组成,分别是( )
①
中心层
②
外围层
③
特殊层
④
核心层
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