【单选题】【消耗次数:1】
销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
各部门经理过于强调本部门工作的重要性
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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【单选题】 在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种局面是?
①  私下插入消息和话题
②  哑场
③  私下开小会
④  独霸会场
【多选题】 下列各部门中,不属于项目经理部可设置的是()。
①  经营核算部门
②  物资设备供应部门
③  设备检查检测部门
④  测试计量部门
⑤  企业工程管理部门
【单选题】 某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )。
①  采购部门
②  销售部门
③  劳动人事部门
④  管理部门
【判断题】 学院模式是要求培训者既向培训部门经理又向特定职能部门经理汇报工作的一种模式。
①  正确
②  错误
【判断题】 部门经理复核是审计工作底稿复核最重要的环节。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 如果你是一家公司的部门经理,当你发现部门中存在一些小团体时,你的态度是:()。
①  正视小团体的存在,并对他们加以引导,影响他们的行为规范
②  深入调查,找出小团体的领导人,并向他们提出警告,不要再搞小团体
③  对这些小团体不闻不问,听之任之
④  立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
【单选题】 金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是( )。
①  独霸会场
②  私下插入消息和话题
③  私下开小会
④  哑场
【单选题】 一般情况下.填表日期较申请人、部门经理等的字号( )。
① 
② 
③  相等
④  不确定
【判断题】 战略性计划是指应用于企业各部门的。
①  正确
②  错误
【单选题】 王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是?
①  合同成交率
②  市场占有率
③  顾客意见调查表
④  销售额
随机题目
【单选题】 物料提升机架顶部的自由高度不得大于(  ? )m。
①  4
②  5
③  6
④  7
【单选题】 当物料提升机发生断绳情况时,(   )立刻动作,将吊篮卡在架体上,使吊篮不坠落。
①  缓冲装置
②  安全停靠装置
③  断绳保护装置
④  上极限限位器
【单选题】 施工升降机的(   )与基础进行连接。
①  吊笼
②  底笼
③  底架
④  导轨架
【单选题】 施工升降机是一种使用工作笼(吊笼)沿(   )作垂直(或倾斜)运动用来运送人员和物料的机械。
①  标准节
②  导轨架
③  导管
④  通道
【单选题】 搅拌机若设置在塔吊运转作业范围内必须搭设(   )安全防护棚。
①  单层
②  双层
③  三层
④  金属
【单选题】 物料提升机缆风绳与地面的夹角不应大于( ?   )。
①  45°
②  50°
③  60°
④  65°
【单选题】 ( )能够防止塔机超载、避免由于严重超载而引起塔机的倾覆或折臂等恶性事故。
①  起重力矩限制器
②  吊钩保险装置
③  行程限制器
④  幅度限制器
【单选题】 塔机顶升作业,必须使( )和平衡臂处于平衡状态。
①  配重臂
②  起重臂
③  配重
④  小车
【单选题】 《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械,在验收前应当经( )的检验检测机构监督检验合格。
①  有相应资质
②  建设行政主管部门
③  质量技术监督部门
④  安全生产监督管理部门
【单选题】 塔机安装前要对基础表面进行处理,保证基础的水平度不能超过( )。
①  1/500
②  1/800
③  1/1000
④  1/2000