【单选题】【消耗次数:1】
销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
各部门经理过于强调本部门工作的重要性
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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【单选题】 在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种局面是?
①  私下插入消息和话题
②  哑场
③  私下开小会
④  独霸会场
【多选题】 下列各部门中,不属于项目经理部可设置的是()。
①  经营核算部门
②  物资设备供应部门
③  设备检查检测部门
④  测试计量部门
⑤  企业工程管理部门
【单选题】 某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )。
①  采购部门
②  销售部门
③  劳动人事部门
④  管理部门
【判断题】 学院模式是要求培训者既向培训部门经理又向特定职能部门经理汇报工作的一种模式。
①  正确
②  错误
【判断题】 部门经理复核是审计工作底稿复核最重要的环节。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 如果你是一家公司的部门经理,当你发现部门中存在一些小团体时,你的态度是:()。
①  正视小团体的存在,并对他们加以引导,影响他们的行为规范
②  深入调查,找出小团体的领导人,并向他们提出警告,不要再搞小团体
③  对这些小团体不闻不问,听之任之
④  立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
【单选题】 金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是( )。
①  独霸会场
②  私下插入消息和话题
③  私下开小会
④  哑场
【单选题】 一般情况下.填表日期较申请人、部门经理等的字号( )。
① 
② 
③  相等
④  不确定
【判断题】 战略性计划是指应用于企业各部门的。
①  正确
②  错误
【单选题】 王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是?
①  合同成交率
②  市场占有率
③  顾客意见调查表
④  销售额
随机题目
【单选题】 下面内容不属于执业药师职责范畴的是
①  指导公众合理使用处方药
②  指导公众合理使用非处方药
③  执行药品不良反应报告制度
④  为无处方患者提供用药处方
【单选题】 现行药品管理法律和行政法规确定的行政许可项目不包括
①  药品检验人员执业许可
②  药品生产许可
③  进口药品上市许可
④  执业药师执业许可
【单选题】 制定并发布《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》的部门是
①  国家卫生和计划生育委员会
②  人力资源和社会保障部
③  国家发展和改革委员会@商务部
【单选题】 甲省乙市丙县的A药品生产企业未经审查批准在丙县电视台发布虚假广告,有关机关按照行政程序对其进行处罚,如果在查处过程中,涉及药品专业技术内容需要认定的,认定的机关可以是
①  甲省药品监督管理部门
②  甲省工商行政管理部门
③  乙市药品监督管理部门
④  乙市工商行政管理部门
⑤  丙县药品监督管理部门
【单选题】 我国药品不良反应报告制度的法定报告主体不包括
①  药品检验机构
②  药品生产企业
③  进口药品的境外制药厂商
④  药品经营企业
【单选题】 承担中药材生产扶持项目管理和国家药品储备管理工作的职能部门是
①  国家卫生和计划生育委员会
②  国家市场监督管理总局
③  国家中医药管理局
④  工业和信息化部
【单选题】 负责组织制定国家药物政策和国家基本药物制度的部门是
①  国家卫生和计划生育委员会
②  人力资源和社会保障部
③  国家发展和改革委员会@商务部
【单选题】 行政机关对公民或法人当场作出的数额较小的罚款,适用的程序是
①  简易程序
②  一般程序
③  听证程序
④  复议程序
⑤  处理程序
【单选题】 根据《药品不良反应报告和监测管理办法》,应报告新的和严重的不良反应的是
①  首次进口5年以内的进口药品
②  已受理注册申请的新药
③  已过新药监测期的国产药品
④  处于III期临床试验的药物
【多选题】 执业药师的主要职责是保障药品质量和指导用药,具体职责包括
①  临床药学工作
②  开展治疗药物监测
③  提供用药信息
④  处方审核