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【单选题】【消耗次数:1】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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【单选题】
管理方格理论中9.1型代表下列哪种领导类型()
①
贫乏型
②
俱乐部型
③
任务型
④
团结型
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【单选题】
根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的管理属于()
①
9.1任务型
②
1.9乡村型
③
9.9协作型
④
1.1盆乏型
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【单选题】
领导管理方格中“9.1型管理”是( )
①
偏重任务的管理
②
一团和气的管理
③
中间的管理
④
贫乏的管理
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【单选题】
管理方格论有( )代表性的领导类型。
①
5种
②
4种
③
3种
④
6种
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【单选题】
乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。
①
9.1
②
1.9
③
5.5
④
9.9
⑤
1.1
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【单选题】
企业管理者将其持有的现金投资于“现金等价物”项目,其目的在于( )。
①
控制其他企业
②
利用暂时闲置的资金赚取超过持有现金的收益
③
谋求高于利息流入的风险报酬
④
企业长期规划
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【单选题】
公司经济利润最正确和最准确的度量指标是( )。
①
基本经济增加值
②
披露的经济增加值
③
特殊的经济增加值
④
真实的经济增加值
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【判断题】
每股经营现金流量反映了每股流通在外的普通股所产生的现金流量。该指标越高越为股东们所接受。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业的现金股利保障倍数越大,表明该企业支付现金股利的能力越强。
①
正确
②
错误
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【判断题】
利用各主要财务比率指标间的内在联系,对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价的方法是沃尔评分法。
①
正确
②
错误
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【判断题】
绩效评价指标包括财务绩效定性评价指标和管理绩效定量评价指标两大类。
①
正确
②
错误
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【判断题】
市场增加值是总市值减去总资产后的余额。
①
正确
②
错误
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【多选题】
国有资本金效绩评价的对象包括( )。
①
国有控股企业
②
国有独资企业
③
有限责任公司
④
股份有限公司
⑤
所有私有制企业
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【多选题】
下列各项业绩评价指标中,属于非财务计量指标的有( )。
①
市场占有率
②
质量和服务
③
创新
④
生产力
⑤
雇员培训
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【多选题】
下列各项中,属于财务绩效定量评价指标的有( )。
①
人力资源指标
②
资产质量指标
③
经营增长指标
④
债务风险指标
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