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【判断题】【消耗次数：1】
管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次
① 正确
② 错误
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【判断题】 管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。
①  正确
②  错误
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【单选题】 管理的（）是指为了达到有效管理的目的，应尽可能减少管理层次。
①  直接化
②  时效性
③  扁平化
④  层次化
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【判断题】 管理的扁平化是指为了达到有效管理的目的，应尽可能减少管理层次。
①  正确
②  错误
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【判断题】 管理幅度与管理层次呈反比例制约关系，起主导作用的是管理层次。
①  正确
②  错误
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【单选题】 某公司有作业人员64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少；人管理层次有多少层( )
①  9人4层
②  8人3层
③  10人4层
④  9人2层
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【判断题】 由于管理层次越多，相应地各层次的管理幅度就越小，管理活动越精细，管理者的负担也越轻，管理的效果自然也越好。所以，管理层次还是多些好
①  正确
②  错误
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【单选题】 管理幅度小而管理层次多的组织结构是（　　）。
①  金字塔结构
②  扁平结构
③  事业部结构
④  矩阵制
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【单选题】 管理层次与控制幅度的关系是（ ）。
①  正相关关系
②  等比关系
③  反相关关系
④  互动关系
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【多选题】 管理层次设计的主要步骤有：（ ）。
①  确定基本管理层次
②  推算确定具体管理层次
③  局部调整
④  最后确定管理层次
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【单选题】 管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（ ）。
①  组织结构
②  管理跨度
③  控制幅度
④  组织层次
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随机题目
【单选题】 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）格。
①  9.1
②  1.9
③  5.5
④  9.9
⑤  1.1
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【单选题】 组织中的个体成员间相互传递信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程是（）。
①  个体间沟通
②  团队沟通
③  组织间沟通
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【单选题】 有反馈的信息传递的沟通是（ ）。
①  单向沟通
②  双向沟通
③  上行沟通
④  非正式沟通
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【单选题】 组织中以工作团队为基础单位对象进行信息交流和传递的方式是（）。
①  个体间沟通
②  团队沟通
③  组织间沟通
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【单选题】 下列选项中（）不是决定信息来源可靠性的因素。
①  诚实
②  能力
③  客观
④  权威
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【单选题】 如何发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这意味着该组织（）。
①  非正式够沟通渠道中消息传递很通畅，运作良好。
②  正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
③  其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
④  充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
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【单选题】 （）认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。
①  权变理论
②  路径——目标理论
③  领导生命周期理论
④  管理方格论
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【单选题】 在路径—目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（ ）。
①  指导型
②  支持型
③  参与型
④  成就导向型
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【单选题】 （）领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具，群体任务的完成情况是领导行为的中心。
①  集权型
②  专制型
③  工作导向型
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【单选题】 下列理论（ ）不属于领导情景论。
①  权变理论
②  路径—目标理论
③  领导生命周期理论
④  管理方格论
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