【判断题】【消耗次数:1】
评判性思维是质疑、反思的过程。
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【单选题】 护士在临床思维过程中,能够严格且客观地对思维材料和思维过程进行检查和评价,对现有的思维成果进行反省、反思和验证,及时发现问题,同时善于虚心地接受他人的意见及放弃错误的想法和行为,这属于哪种临床思维品质
①  灵敏性
②  深广性
③  评判性
④  预见性
【判断题】 评估型问题有助于提升评判思维。( )
① 
② 
【单选题】 关于思维的敏捷性说法正确的是(  ).
①  思维的敏捷性是指思维过程的简缩性和快速性
②  思维的敏捷性是指思维过程的推理性和快速性
③  思维的敏捷性是指思维过程的简缩性和抽象性
④  思维的敏捷性是指思维过程的推理性和抽象性
【单选题】 思考是反思过程中必不可少的步骤。关于反思中的思考,以下说法不正确的是?
①  思考必须是理性的、实际的
②  思考的内容包括表象及表象后面的真实含义
③  运用批评性的观点思考问题
④  思考需要考虑到问题的多个方面,无须遵循逻辑
【单选题】 关于反思的说法,下列说法正确的是?
①  反思就是一个人的冥思苦想
②  反思是从理论中学习的关键
③  反思与理论学习和实践应用相结合,组成完成的学习过程
④  相比于团队,反思对个人更加重要
【判断题】 分析思维的方式有两种:一是分析思维;二是具有快速性、直接性和跳跃性,看不出推导过程的直觉思维.
①  正确
②  错误
【单选题】 全局和跨界思维要求融合性,错误的表达是( )。
①  企业与企业之间
②  企业与消费者之间
③  企业与媒体
④  以上表述全不对
【单选题】 关于招标人解答投标人质疑的说法,正确的是()。
①  招标人给予口头答复即可
②  招标人答复只给予提问者
③  招标人答复作为招标文件的组成部分
④  招标人答复与招标文件不一致,以招标文件为准
【单选题】 进行反思的方法有很多,不正确的是( )。
①  不要一直忙个不停,要留一些时间思考
②  与他人一同反思
③  不需要遵循逻辑
④  运用批评性的观点思考问题
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①  不要一直忙个不停,要留一些时间思考
②  不需要遵循逻辑
③  与他人一同反思
④  运用批评性的观点思考问题
随机题目
【单选题】 企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()
①  日常程序性决策
②  长远全局性决策
③  局部程序性决策
④  短期操作性决策
【单选题】 某总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理,由他负责所在地区的经销办事处,但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?()
①  责权对应原则
②  指挥链的指挥统一原则
③  集权化原则
④  职务提高、职能分散的原则
【单选题】 公司来了一位新员工,工作了一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这一情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外,如果你作为该公司的领导,还赞成进一步采取哪种做法?()
①  及时肯定他的进步,激励他取得更大的成绩
②  顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效
③  给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
④  充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满
【单选题】 授权的原则包括()
①  权责一致原则
②  适度原则
③  级差原则
④  以上都是
【单选题】 以下何种情况管理幅度可加大()
①  标准化程度高
②  环境不稳定
③  地域较分散
④  需要跨部门协调
【单选题】 马斯洛需要层次理论中最基本的需要是()
①  归属需要
②  尊重需要
③  人不抱有野心
④  生理需要
【单选题】 社会合作系统学派的代表人物是()
①  法约尔
②  西蒙
③  巴纳德
④  卢桑斯
【单选题】 下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是()。
①  业务计划与人事计划是为财务计划服务的
②  财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行
③  人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
【单选题】 “X—Y”理论的代表人物是()
①  麦格雷戈
②  赫兹伯格
③  梅奥
④  马斯洛
【单选题】 组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系?()
①  领导与被领导
②  负直接责任与协助服务
③  一般协作同事
④  命令与服从