【多选题】【消耗次数：1】
纯项目式组织的优点有哪些
①
所有项目成员都在项目经理的领导下，不存在双重领导的问题。
②
项目成员可以集中精力在项目工作上，而没有其他的工作来分散精力。
③
项目成员在一起工作有利于项目团队建设。
④
项目经理有充分的权力来管理项目。
⑤
由于不需要与职能部门协商，决策速度较快。
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【单选题】
当项目团队成员既要对项目经理负责，又要对职能经理负责时，团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是（ ）的职责
①
有关团队成员
②
项目经理
③
项目业主或出资方
④
职能部门经理
【单选题】
当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队，此时，项目经理应
①
保证每个成员都使用e-mail作为一种沟通工具
②
命令项目小组成员服从
③
建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
④
向项目成员提供沟通的技术并命令对其的使用
【简答题】
除项目团队成员参与外，项目经理还应该组织众多的主要项目[填空1]人参与风险管理计划的制定。
【多选题】
项目经理应履行的职责有(???)。??????
①
项目管理目标责任书规定的职责?????
②
主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????
③
对资源进行静态管理?
④
进行授权范围内的利益分配?
⑤
接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
【多选题】
项目经理的职责是（）
①
对项目的资料管理负责
②
负责履行分包合同
③
负责履行项目合同
④
负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤
对项目的质量、安全、费用、进度等负责
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