在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是( )。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法

② 特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件

③ 让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响

④ 忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算。

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① 对

② 错

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① 风险识别

② 风险估计

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① 风险分析

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① 风险偏好的

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② 减少忧虑及相应的忧虑价值

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① 当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时

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① 头脑风暴

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① 编码

② 接受者

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③ 相对而言，5～7人的群体在执行任务时较有效

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