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目前项目开发时常用的小组组织方法有哪些?
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【单选题】 医院组织病友小组适合采用的小组组织方式是( )
①  开放性小组
②  同年龄小组
③  封闭性小组
④  同性别小组
【多选题】 影响小组组成的因素包括( )
①  年龄
②  性别
③  成员需求
④  民族
⑤  文化
【判断题】 内部报酬率是进行项目选择时常用的方法之一,内部报酬率越低的项目越好。
①  正确
②  错误
【简答题】 无领导小组讨论方法的优点有哪些?
【简答题】 中药鉴定常用的方法有哪些
【多选题】 说话时常见的心态有哪些
①  不敢说
②  自我
③  害怕冷场
④  害怕被拒绝
【多选题】 纯项目式组织的优点有哪些
①  所有项目成员都在项目经理的领导下,不存在双重领导的问题。
②  项目成员可以集中精力在项目工作上,而没有其他的工作来分散精力。
③  项目成员在一起工作有利于项目团队建设。
④  项目经理有充分的权力来管理项目。
⑤  由于不需要与职能部门协商,决策速度较快。
【单选题】 结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法,按其生命周期特征,它应属于( )。
①  螺旋模型
②  喷泉模型
③  混合模型
④  瀑布模型
【多选题】 磁性套索工具下面是创建选区时常用的功能,哪些是正确的:
①  按住alt键的同时单击工具箱的选择工具,就会切换不同的选择工具
②  按住alt键的同时拖拉鼠标可得到正方形的选区
③  按住alt和shift键可以形成以鼠标落点为中心的正方形和正圆形的选区
④  按住shift键使选择区域以鼠标的落点为中心向四周扩散
【多选题】 常用的体验式培训方法有哪些?
①  案例分析法
②  游戏和现实模拟法
③  角色扮演法
④  表格分析法
⑤  行为示范法
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【多选题】 (2) 根据企业的生产特点和管理要求,以产品批别为成本计算对象,一般适用 于()。
①  大量大批单步骤生产的产品
②  小批单件组织生产的产品
③  大量大批,但在管理上不要求分步骤计算半成品成本的多步骤生产的产品
④  小批单件,但在管理上不要求分步骤计算半成品成本的多步骤生产的产品
【单选题】 成本核算业务基础工作控制制度设计中,不应包括()
①  定额管理制度
②  原始记录控制制度
③  内部价格控制制度
④  奖惩制度
【单选题】 消耗定额准确、稳定,月末在产品数量变化较大的产品,其生产费用在完工品与在产品之间的分配方法一般可采用()。
①  不计算月末在产品成本的方法
②  定额比例法
③  约当产量法
④  在产品按定额成本计算法
【单选题】 在大量大批多步骤生产的企业,一般适用的成本计算方法是()。
①  品种法
②  分批法
③  分类法
④  分步法
【单选题】 单件小批生产的企业,其成本计算对象的设计一般为()。
①  产品品种
②  产品批次
③  生产步骤
④  产品类别
【判断题】 对外投资业务内部控制的核心是风险控制。对
①  正确
②  错误
【判断题】 内部控制的基本控制方式是授权审批控制。对
①  正确
②  错误
【多选题】 企业出纳人员不得兼任的职务有()
①  会计档案保管
②  稽核
③  债权、债务账目的登记
④  银行存款日记账的登记
【多选题】 下列属于内部控制的产生、发展过程的是()。
①  内部牵制阶段
②  内部监督阶段
③  内部控制制度阶段
④  内部控制整合框架阶段
【单选题】 下列各项中,不能体现货币资金控制重要性的是()。
①  货币资金的流动性最强
②  货币资金的安全性最高
③  货币资金的风险最
④  货币资金的使用范围最广