【单选题】【消耗次数：1】
属性就是类中所定义的（），它是对客观世界实体所具有性质的抽象。
①
数据
②
方法
③
行为
④
成员函数
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相关题目
【单选题】
假定AA为一个类，inta（）为该类的一个成员函数，若该成员函数在类定义体外定义，则函数头为（）
①
intAA：：a（）
②
intAA：a（）
③
AA：：a（）
④
AA：：inta（）
【简答题】
[填空]就是对象所能执行的操作，也就是类中所定义的服务。
【单选题】
若classB中定义了一个classA的类成员Aa，则关于类成员的正确描述是（）
①
在类B的成员函数中可以访问A类的私有数据成员
②
在类B的成员函数中可以访问A类的保护数据成员
③
类B的构造函数可以调用类A的构造函数做数据成员初始化
④
类A的构造函数可以调用类B的构造函数做数据成员初始化
【多选题】
设随机变量X的概率密度函数为f(x)，分布函数为F(x)，则f(x)具有性质
①
<img class=jc-formula data-tex=\int _{ -\infty }^{ +\infty }{ f(x)dx=1 } src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/22123F9A0522C55872B4341518A5E42C.png style=vertical-align: middle;/>
②
在<img class=jc-formula data-tex=(-\infty ,+\infty ) src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/E99C753EE1406B73A5C1AB0686B73DF6.png style=vertical-align: middle;/>上，<img class=jc-formula data-tex=f(x)\ge 0 src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/18F772A5A4F512F5C82C6C99E59A8D8A.png style=vertical-align: middle;/>
③
在f(x)的连续点<img class=jc-formula data-tex={ f }(x)={ F }^{ \prime }(x) src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/0A2FCC9173D9A0C45C804D94BD5DBDD5.png width=108 height=29 style=vertical-align: middle; width: 108px; height: 29px;/>
④
<img class=jc-formula data-tex=\int _{ -\infty }^{ x }{ f(t)dt=F(x) } src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/F2D73D97E60D59B5F34625079CDF6576.png style=vertical-align: middle;/>
随机题目
【单选题】
下列选项中，不属于“董事会独立于管理层，并对内部控制的推进和成效进行监督。”的表现的是（ ）。
①
保持独立性
②
落实相关专业技能
③
定义、分化、限制权利和责任
④
建立控制监督体系
【单选题】
下列选项中，不属于“就识别与评估与其目标相关的风险，组织做出清晰的目标设定。”的表现方式的是（ ）。
①
考虑多种类型的舞弊
②
外部非财务报告：外部标准，企业活动
③
外/内部财务报表：会计准则，证据，企业经营活动
④
经营目标：管理层的选择，目标偏差，资源保障
【单选题】
下列选项中，不属于“组织在其内部沟通传递包括内部控制的目标和责任在内的必要信息以支持内部控制发挥作用。”的表现形式的是（ ）。
①
监督纠正性措施
②
提供匿名、独立的途径
③
内部信息沟通
④
设计不同的交流方式
【单选题】
下列关于持续监督活动的说法中，不正确的是（ ）。
①
持续监控包含于一个主体正常的、反复的经营活动之中
②
持续监控来源于一些定期的管理和监控活动，差异分析、纠正以及其他常规性活动
③
风险管理通常是一成不变的
④
业务规模、业务范围、法律法规、规章制度等的变化都会导致风险类别、风险分布、风险评级发生变化
【多选题】
回报并非越高越好的原因是（ ）。
①
风险承受度必须以公司承受能力为限
②
回报并不能给公司带来经济利益
③
风险调整回报更能客观地反映企业或部门的业绩
④
绩效评估引导员工行为，因此企业应合理制定激励机制，平衡风险与收益，将风险管理纳入考核范围
【多选题】
普遍接受的风险管理原则——四个基调的说法中正确的有（ ）。
①
股东会对风险管理负最终责任，风险管理必须由对经营业务负责的有关人员自上而下推动
②
董事会和最高管理层必须认识公司所面临的各类风险，并确保公司控制机制足以涵盖所有风险
③
风险管理不仅仅是风险管理部门的责任，公司业务部门、支持和控制部门都需成为全面风险管理机制的一个不可分割的组成部分
④
风险管理的目标和政策必须是公司整体经营战略的一个关键的驱动器，而且必须通过执行程序和控制机制予以实施