【判断题】【消耗次数:1】
需求规格说明文档经用户、领域专家、系统分析员和系统设计人员以及其他有关人员评审、并进行反复修改后形成定稿,该文档将成为面向对象设计的依据。
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【判断题】 系统规格说明是系统分析和定义阶段生成的一种文档。()
①  正确
②  错误
【判断题】 系统规格说明是系统分析和定义阶段生成的一种文档。
①  正确
②  错误
【单选题】 管理业务调查时应遵循( )的原则,即由使用部门的业务人员、主管人员和设计部门的系统分析人员、系统设计人员共同进行。
①  全员参与
②  技术人员为主
③  项目经理领导
④  用户参与
【单选题】 面向对象方法中,将( )作为系统分析和设计的基本单元。
①  结构
②  对象
③  构件
④  模块
【单选题】 发包人经原设计人书面同意后,可委托其他设计单位修改,()对修改后的设计文件负责。
①  发包人
②  原设计人
③  修改单位
④  承包人
【多选题】 ()及其他经电算管理员批准的有关人员,有权上机操作运行系统。
①  电算管理员
②  软件操作员
③  会计人员
④  系统维护员
⑤  审核记账员
【单选题】 帮助系统分析员了解一个组织内部业务处理活动的内容与工作流程的图表是()。
①  系统流程图
②  数据流图
③  程序流程图
④  业务流程图
【单选题】 帮助系统分析员了解一个组织内部业务处理活动的任务与工作流程图表的是()。
①  系统流程图
②  业务流程图
③  程序流程图
④  数据流程图
【单选题】 结构化开发方法系统分析阶段的正式文档是( )。
①  可行性分析报告
②  系统分析报告
③  用户操作手册
④  系统设计报告
【判断题】 面向对象设计,主要进行系统设计与对象设计。
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 企业应用战略地图工具方法,应注重通过战略地图的有关路径设计,有效使用有形资源和无形资源,高效实现价值创造。(  )
① 
② 
【判断题】 应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定,引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩,服务企业战略实施。(  )
① 
② 
【判断题】 企业应根据已设定的战略目标,对现有客户(服务对象)和可能的新客户以及新产品(新服务)进行深入分析,寻求业务改善和增长的最佳路径,提取业务和财务融合发展的战略主题。(  )
① 
② 
【判断题】 在客户价值定位维度,企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题。(  )
① 
② 
【判断题】 企业应根据业务提升路径和服务定位,分析创新和人力资本等无形资源在价值创造中的作用,识别学习与成长维度的关键要素,并相应确立激励制度创新、信息系统创新和智力资本利用创新等战略主题,为财务、客户、内部业务流程维度的战略主题和关键业绩指标提供有力支撑。(  )
① 
② 
【判断题】 根据各维度战略主题,企业可以不必分析其有形资源和无形资源的战略匹配度。(  )
① 
② 
【判断题】 企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上,一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。(  )
① 
② 
【判断题】 战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程。(  )
① 
② 
【判断题】 销售增长率属于财务类KPI指标。(  )
① 
② 
【单选题】 预算编制环节的控制,不正确的是(  )。
①  各分区对于重大(金额大)的项目要首先编制预算并形成预算报告
②  对于预算报告,要求各分区公司采用公司全球通用的格式,内容要求详细,并且要有数据分析作为支撑,并且要体现项目中各个环节的关联性
③  对于每个项目,要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素,提出相应的应对措施,并在预算中进行体现
④  以上均不对