【单选题】【消耗次数：1】
PLC所有软继电器的触点可以( )次使用
①
256
②
无限
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相关题目
【单选题】
下列对PLC软继电器的描述，正确的是（ ）。
①
只有2对常开和常闭触点供编程时使用
②
不同型号的PLC情况可能不一样
③
有无数对常开和常闭触点供编程时使用
④
以上说法都不正确
【单选题】
下列对PLC输入继电器的描述正确的是（）
①
输入继电器的线圈只能由外部信号来驱动
②
输入继电器的线圈只能由程序来驱动
③
输入继电器的线圈既可以由外部信号来驱动又可以由程序来驱动
④
输入继电器不能按位寻址
随机题目
【单选题】
某企业2012年度税前会计利润为2000万元，其中本年国债利息收入120万元，税收滞纳金20万元，企业所得税税率为25%，假定不考虑其他因素，该企业2012年度所得税费用为（）万元。
①
465
②
470
③
475
④
500
【单选题】
2014年10月，钱玲因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长，负责管理5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急，钱玲未经过任何培训就走马上任了。上任后，钱玲立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验，成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示，钱玲试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理，这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲，工作缺乏热情，成员士气十分低落。钱玲的下属抱怨说，他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属未做好的工作，总是批评抱怨，从来不会表扬下属的优点、成绩与进步，在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。钱玲本人也感觉在分公司工作非常疲惫，找不到做团队主管的乐趣，为此他感到非常痛苦。 根据以上案例，回答以下各题。 5、针对团队目前的状况，钱玲不该采取的方式是（ ）。
①
积极和团队成员进行沟通
②
努力在团队中营造信任的气氛
③
努力改正自己工作中存在的问题
④
坚持让团队成员听从自己的命令
【单选题】
社会主义改造基本完成后, 党和全国人民的主要任务是？
①
继续实行土地制度改革
②
尽快地把我国从落后的农业国变为先进的工业国
③
正确处理人民内部矛盾
④
实现四个现代化