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【单选题】【消耗次数:1】
新一代信息技术产业发展趋势包括终端产品加快智能化,云大物智协同推动各类电子智能终端提档升级和服务创新,其中云计算解决的是()问题。。
①
感知
②
算数
③
算力
④
算法
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相关题目
【单选题】
新一代信息技术产业发展趋势包括终端产品加快智能化,云大物智协同推动各类电子智能终端提档升级和服务创新,其中物联网解决的是()问题。。
①
感知
②
算数
③
算力
④
算法
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【单选题】
新一代信息技术产业发展趋势包括终端产品加快智能化,云大物智协同推动各类电子智能终端提档升级和服务创新,其中人工智能解决的是()问题。。
①
感知
②
算数
③
算力
④
算法
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【多选题】
智能健康养老产品是紧密结合大数据、互联网、云计算等新一代信息技术,具备显著()、()特征的新型智能健康养老终端产品。
①
A.智慧化
②
B.信息化
③
C.智能化
④
D.高端化
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【判断题】
新一代信息技术产业发展趋势包括软件硬件趋向高度一体化,软件定义,促进终端功能多样化、功能升级便捷化,软硬件相互支持促进产品性能。。
①
正确
②
错误
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【单选题】
()等新一代信息技术发展将带动众多产业变革和创新。
①
A.移动互联网、智能终端、大数据
②
B.大数据、云计算、高端芯片
③
C.移动互联网、智能终端、大数据、云计算、高端芯片
④
D.大数据、云计算
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【单选题】
积极推进()新一代信息技术应用于农业生产、经营、管理和服务。
①
A.云计算
②
B.互联网
③
C.大数据
④
D.以上都是
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【多选题】
我国十二五规划中新一代信息技术产业重点发展的项目有哪些?()
①
A.新一代移动通信
②
B.互联网
③
C.云计算
④
D.高端软件
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【单选题】
当前,应重点解决()问题,创新技术应用和服务模式,建立新一代信息中心和一体化指挥通信体系。
①
A.信息化手段匮乏
②
B.信息化意识淡薄
③
C.信息化创新能力不足
④
D.信息化深度应用不足
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【判断题】
广州市的自身定位是: 优化完善“芯屏器核网”全产业链、“云联数算用”全要素群、“住业游乐购”全场景集,促进智能产业、智能制造、智能化应用协同发展,加快建设国家数字经济创新发展试验区和国家新一代人工智能创新发展试验区,高水平打造“智造重镇”、建设“智慧名城”。
①
对
②
错
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【判断题】
智能制造是以智能技术为核心的新一代信息技术与工业制造的融合。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如( )。
①
调动内部成员的工作积极性
②
吸收外部人才
③
保证选聘工作的准确性
④
被聘者可以迅速展开工作
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【单选题】
在管理学中,组织的静态方面的含义就是( )。
①
人事关系
②
组织目标
③
组织结构
④
责权利关系
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【单选题】
判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
①
按产品设置多个事业部
②
设置多个中层的职能机构
③
命令权的下放程度
④
管理幅度和管理层次的增加
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【单选题】
一个职务由三项要素构成,它们是什么?( )
①
任务、责任和使用资源的权力
②
责任、权力、利益
③
任务、责任、工资待遇
④
责任、权力和述职
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【单选题】
下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( )
①
现场的作业管理
②
规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
③
跨国公司
④
以上都不是
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【单选题】
某组织中设计有一个管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )。
①
组织设计没有考虑命令统一的原则
②
组织设计没有考虑例外原则
③
组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④
组织设计没有考虑到责权对应的原则
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【单选题】
宏达集团公司原来是一家彩电生产企业,伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立,为谋求进一步的发展,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下,公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导,必须进行组织变革。从管理理论来讲,该企业必须处理的迫在眉睫的事情是( )。
①
公司高层必须进行集权式管理
②
放弃一种新进入行业的产品,集中力量于擅长的产品
③
改变现有组织结构,变职能型为事业部制
④
从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
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【单选题】
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①
多头管理
②
各部门之间难以协调
③
高层管理者难以控制
④
职权职责不清
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【单选题】
根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①
因人设职
②
量才使用
③
任人唯贤
④
因事择人
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【单选题】
管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①
管理的欲望
②
冒险的精神
③
强健的体魄
④
沟通的技能
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