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【判断题】【消耗次数:1】
数字经济是继农业经济、工业经济之后的更高级经济阶段,它是以现代信息网络为关键生产要素。。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
数字经济是继农业经济.工业经济之后的更高级经济阶段,它是以现代信息网络为关键生产要素。
①
正确
②
错误
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【判断题】
继农业经济、工业经济,人类进入以信息经济和健康管理为主流的银色经济时代。。
①
正确
②
错误
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【判断题】
数字经济是以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。
①
正确
②
错误
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【多选题】
工业经济时代的主要基础设施包括()。。
①
水电设施
②
马路
③
铁路
④
机场
⑤
水渠
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【多选题】
低碳经济的核心是(),它是继农业革命、工业革命、信息革命之后,世界经济形态新出现的革命浪潮,即低碳革命
①
A低碳消费
②
B低碳产业
③
C低碳能源
④
D低碳技术
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【判断题】
数字经济是以知识为基础的经济,应用知识、添加创意为核心的经济。
①
正确
②
错误
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【判断题】
种养加功能复合模式是以种植业、养殖业、加工业为核心的种、养、加功能复合循环农业经济模式。
①
正确
②
错误
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【判断题】
畜牧业经济管理的内容大致可以分为畜牧业经济、畜牧业企业经济管理、畜牧工业企业经济管理
①
正确
②
错误
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【单选题】
四川在工业方面的部署是,要牢牢抓住()这个工业经济的“牛鼻子”。
①
A.科技
②
B.制造业
③
C.信息业
④
D.能源业
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【单选题】
生产经营大数据包括基础设施监测信息、生产过程监测信息、农业经济运行情况 监测信息、农产品市场监测信息等。( )
①
错误
②
正确
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随机题目
【单选题】
关于马斯洛需求层次理论,说法正确的是?
①
在低层次的需求没有完全实现前,人们也能追求高层次的需求
②
只有满足了低层次的需求后,人们才会集中精力考虑高层次的需求
③
低层次的需求在所有需求中最重要
④
高层次的需求在所有需求中最重要
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【单选题】
正式审查需要?①设定一个时间表; ②按计划执行; ③加以记录; ④预测结果。
①
②③④
②
①③④
③
①②④
④
①②③
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【单选题】
领导者帮助团队成员培养他们的能力,例如提供想法、作出决定和解决问题的能力。这属于领导者三项任务中的哪一项?
①
发展个人
②
人际交往
③
完成任务
④
建设团队
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【单选题】
本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!” 罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。 第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!” 后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。 沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是?
①
小组讨论
②
讲话/简短指示
③
一对一
④
电话
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【单选题】
关于非语言沟通,下列说法不正确的是?
①
不同人的非语言表达方式可能有所不同
②
在我们的沟通中,大约有70%都是非语言沟通
③
非语言沟通是通过非语言、非文字的形式传递信息
④
如果是无意的,那么非语言沟通不会对别人产生影响
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【单选题】
常见的绩效评估的标准有四种,其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估”属于绩效评估的什么标准?
①
成果
②
时间
③
凝聚力
④
学习
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【单选题】
领导者在和员工交谈时不应该?
①
居高临下
②
仔细观察
③
认真倾听
④
心平气和
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【单选题】
团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式不合理的是?
①
孙总常常要求团队成员以培训师的身份,对别人进行培训
②
李总经常组织一些主题活动,让团队成员根据主题做准备,然后向其他成员进行示范
③
高总经常询问团队成员工作的进展
④
张总经常与团队成员交流学习中的收获,而对于他们遇到的困难置之不理
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【单选题】
关于优质信息的特点,下列说法不正确的是?
①
正确的形式
②
信息越具体越好
③
恰当的时间
④
正确的内容
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【单选题】
公司给员工提供了宽松自由的工作环境,而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围,面对这样的冲突,小孙的领导不应该采取的措施是?
①
强调公司文化和集体意识
②
与小孙交流,倾听他的想法
③
置之不理,等小孙适应了环境就可以了
④
确定团队有支持型的环境
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