【单选题】【消耗次数:1】
根据《水工碾压混凝土施工规范》(SL53-94)规定,连续上升铺筑的碾压混凝土,层间允许间隔时间(系指下层混凝土拌和物拌和加水时起到上层混凝土碾压完毕为止),应控制在混凝土()。
A初凝时间以内
B终凝时间以内
C初凝时间以外
D终凝时间以外
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【单选题】 根据《水工碾压混凝土施工规范》(SL53-94)舰定,施工前应通过现场碾压试验验证碾压混凝土配合比的(),并确定其施工工艺参数。
①  A适应性
②  B合理性
③  C科学性
④  D经济性
【单选题】 通常要求普通硅酸盐水泥的初凝时间和终凝时间( )
①  >45min和>10h
②  >45min和10h
【判断题】 国标规定:凡初凝时间、终凝时间不符合规定的水泥为不合格品。
①  正确
②  错误
【判断题】 硅酸盐水泥标准规定,初凝时间不得早于25分钟,终凝时间不得迟于6.5小时。
①  正确
②  错误
【单选题】 根据《水工碾压混凝土施工规范》(DL/T5112—2000)规定,水工碾压混凝土掺合料掺量超过()时,应做专门试验论证。
①  A50%
②  B55%
③  C65%
④  D75%
【判断题】 水泥稳定材料所用水泥初凝时间应大于3h,终凝时间应大于6h且小于10h
①  正确
②  错误
【多选题】 在《水工碾压混凝土施工规范》的规定中,关于碾压施工要求的表述正确的有().
①  A.碾压作业宜采用搭接法,碾压条带问搭接宽度为20~50cm
②  B.端头部位搭接宽度宜为100cm左右
③  C.每个碾压条带作业结束后,应及时按网格布点,检测混凝土的压实容重
④  D.所测容重低于规定指标时,应立即重复检测,并查找原因,采取处理措施
【单选题】 硅酸盐水泥的初凝时间不得早于( )。
①  15min
②  25min
③  35min
④  45min
【单选题】 根据《水工混凝土施工规范》(SDJ207-82)舰定,混凝土浇筑应保持连续性,如因故中止且超过允许间歇时间,则应按()处理,若能重塑者,仍可继续浇筑混凝土。
①  A施工缝
②  B工作缝
③  C永久缝
④  D临时缝
【单选题】 国家标准规定:硅酸盐水泥的终凝时间不得长于()小时
①  A、5.5
②  B、6
③  C、6.5
④  D、10(其他5类)
随机题目
【单选题】 不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。
①  主要职责是处理日常工作
②  包括消费者和供应商
③  自我管理,无正式领导
④  从事一次性项目,完成项目,团队解散
【单选题】 六顶思考帽法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中黑色的帽子代表()。
①  警示与批判
②  乐观与肯定
③  创新与改变
④  情感与感觉
【单选题】 李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。
①  推动者
②  挑战者
③  评价者
④  探索者
【单选题】 优秀团队具有很多优势,不属于优秀团队优势的是()。
①  团队工作效率高
②  能够灵活地适应环境的变化
③  具有团队使命感
④  增强独立完成各自工作的能力
【单选题】 六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一,在实际应用中其一般采用的步骤,说法不正确的是()。
①  白帽:陈述问题的事实
②  绿帽:提出解决问题的建议
③  黄帽:列举优点
④  蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断
【单选题】 与个人相比,团队的工作方式能更好地应对各种突发状况,这可以体现团队优势中的()。
①  协作
②  能灵活地适应环境的变化
③  加强工作的整体协调性
④  提高效率
【单选题】 小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
①  自我管理型团队
②  虚拟团队
③  供销团队
④  电子团队
【单选题】 在团队中,负责寻找并获得信息、联系方式和其他资源的团队角色是()。
①  谋士
②  挑战者
③  协调人员
④  资源调查员
【单选题】 团队中,不同的团队角色承担着不同的责任,其中谋士的责任是()。
①  提出创新的想法
②  集中大家的注意力
③  检查每个人的行为
④  管理其他角色
【简答题】 <p>本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”</p><p>罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。</p><p>第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”</p><p>后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。</p><p>根据以上案例,回答沟通技巧包括什么。</p>