【单选题】【消耗次数:1】
在安全生产管理过程中,()要落实主体责任,合法合规,要将国法转变为企规。
企业
政府
员工
企业一把手
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【判断题】 行政一把手必须是专业一把刀。
① 
② 
【判断题】 习近平总书记指出,要抓紧建立健全安全生产责任体系,党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。
【判断题】 习近平总书记指出,要坚持中央统筹、省负总责、市县抓落实的工作机制,强化党政一把手负总责的责任制。
【判断题】 根据本讲,两化融是典型的“一把手”工程。
① 
② 
【单选题】 企业应落实安全管理主体责任,保证安全生产投入。依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企【2012】6号),下列有关安全生产费用管理的说法中,错误的是()。
①  A.新建企业和投产不足一年的企业,以当年实际营业收入为提取依据,按月计提安全生产费用
②  B.按去哪生产费用可用于安全生产宣传、教育、培训支出
③  C.企业提取的安全生产费用,当地安全生产监督管理部门集中管理
④  D.安全生产费用应当企业提取、政府监管、确保需要、规范使用
【单选题】 在开展保险代理业务过程中,要坚持()办事标准,注意市场秩序的规范和操作流程的合规、合法。
①  零差错
②  零风险
③  低风险
④  高效率
【单选题】 ( )是指使新员工转变为合格的组织成员的过程。
①  新员工导向培训
②  组织社会化
③  职业化培训
④  管理技能培训
【单选题】 十九届四中全会《决定》提出完善领导班子内部监督制度,破解对“一把手”监督和()难题。
①  全覆盖监督
②  党内监督
③  领导干部监督
④  同级监督
【单选题】 税务机关要求,员工培训时合规的餐费计入(  )。
①  差旅费
②  职工教育经费
③  会议费
④  业务宣传费
【单选题】 党的十八大以来,各省区市党政一把手向中央签军令状的,只有( )这一项工作。
①  实现现代化
②  脱贫攻坚
③  实现工业化
④  实现城镇化
随机题目
【多选题】 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如( )。
①  调动内部成员的工作积极性
②  吸收外部人才
③  保证选聘工作的准确性
④  被聘者可以迅速展开工作
【单选题】 在管理学中,组织的静态方面的含义就是( )。
①  人事关系
②  组织目标
③  组织结构
④  责权利关系
【单选题】 判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
①  按产品设置多个事业部
②  设置多个中层的职能机构
③  命令权的下放程度
④  管理幅度和管理层次的增加
【单选题】 一个职务由三项要素构成,它们是什么?( )
①  任务、责任和使用资源的权力
②  责任、权力、利益
③  任务、责任、工资待遇
④  责任、权力和述职
【单选题】 下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( )
①  现场的作业管理
②  规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
③  跨国公司
④  以上都不是
【单选题】 某组织中设计有一个管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )。
①  组织设计没有考虑命令统一的原则
②  组织设计没有考虑例外原则
③  组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④  组织设计没有考虑到责权对应的原则
【单选题】 宏达集团公司原来是一家彩电生产企业,伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立,为谋求进一步的发展,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下,公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导,必须进行组织变革。从管理理论来讲,该企业必须处理的迫在眉睫的事情是( )。
①  公司高层必须进行集权式管理
②  放弃一种新进入行业的产品,集中力量于擅长的产品
③  改变现有组织结构,变职能型为事业部制
④  从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
【单选题】 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①  多头管理
②  各部门之间难以协调
③  高层管理者难以控制
④  职权职责不清
【单选题】 根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①  因人设职
②  量才使用
③  任人唯贤
④  因事择人
【单选题】 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①  管理的欲望
②  冒险的精神
③  强健的体魄
④  沟通的技能