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【简答题】【消耗次数:1】
起动机的电枢是用来产生(([填空]))的,它由铁心、线圈、换向器、电枢轴及花键等部分组成。
参考答案:
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相关题目
【判断题】
常规起动机中吸拉线圈、励磁绕组及电枢绕组串联连接。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
常起动机中,吸引线圈,励磁绕组及电枢绕组是串联关系
①
正确
②
错误
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【判断题】
常规起动机中,吸引线圈、励磁绕组及电枢绕组是串联连接。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
在起动机的解体检测过程中,( )是电枢的不正常现象。
①
换向器片和电枢轴之间绝缘
②
换向器片和电枢铁心之间绝缘
③
各换向器片之间绝缘
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【判断题】
起动机电枢装配过紧可能会造成起动机运转无力。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
起动机电枢装配过紧可能会造成起动机运转无力
①
正确
②
错误
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【判断题】
起动机换向器的作用是将交流电变成直流电。()
①
正确
②
错误
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【简答题】
起动机传动机构由单向离合器与[填空]、拨叉等组成。
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【简答题】
汽车起动机,通常由直流电动机,[填空]和操纵机构三部分组成
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【简答题】
起动机用电枢绕组与磁场绕组为(([填空]))联接,起动机工作时各磁极形成的磁场按N、S极相间排列。
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随机题目
【单选题】
正式审查需要?①设定一个时间表; ②按计划执行; ③加以记录; ④预测结果。
①
②③④
②
①③④
③
①②④
④
①②③
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【单选题】
领导者帮助团队成员培养他们的能力,例如提供想法、作出决定和解决问题的能力。这属于领导者三项任务中的哪一项?
①
发展个人
②
人际交往
③
完成任务
④
建设团队
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【单选题】
本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!” 罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。 第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!” 后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。 沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是?
①
小组讨论
②
讲话/简短指示
③
一对一
④
电话
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【单选题】
关于非语言沟通,下列说法不正确的是?
①
不同人的非语言表达方式可能有所不同
②
在我们的沟通中,大约有70%都是非语言沟通
③
非语言沟通是通过非语言、非文字的形式传递信息
④
如果是无意的,那么非语言沟通不会对别人产生影响
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【单选题】
常见的绩效评估的标准有四种,其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估”属于绩效评估的什么标准?
①
成果
②
时间
③
凝聚力
④
学习
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【单选题】
领导者在和员工交谈时不应该?
①
居高临下
②
仔细观察
③
认真倾听
④
心平气和
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【单选题】
团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式不合理的是?
①
孙总常常要求团队成员以培训师的身份,对别人进行培训
②
李总经常组织一些主题活动,让团队成员根据主题做准备,然后向其他成员进行示范
③
高总经常询问团队成员工作的进展
④
张总经常与团队成员交流学习中的收获,而对于他们遇到的困难置之不理
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【单选题】
关于优质信息的特点,下列说法不正确的是?
①
正确的形式
②
信息越具体越好
③
恰当的时间
④
正确的内容
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【单选题】
公司给员工提供了宽松自由的工作环境,而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围,面对这样的冲突,小孙的领导不应该采取的措施是?
①
强调公司文化和集体意识
②
与小孙交流,倾听他的想法
③
置之不理,等小孙适应了环境就可以了
④
确定团队有支持型的环境
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【单选题】
学会应付打扰是建立自信的重要方法之一,以下不属于应付打扰的方式是?
①
告诉来访者现在很忙,但会安排时间再让他们来访
②
找一个安静的场所
③
如果有话在先,要按说的去做
④
到了规定的时间,直接请来访者离开
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