【单选题】【消耗次数:1】
( )建立在过程分析基础上,将评估对象可能呈现的各种情形进行恰当的分类,对其风险及成因进行定性分析
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相关题目
【判断题】 相关与回归分析是在定性分析基础上进行的定量分析。
①  正确
②  错误
【判断题】 风险评估是全面风险管理的一个重要组成部分,是在风险识别的基础上对风险进行计量、分析、判断、排序的过程。(  )
① 
② 
【单选题】 对审计全过程中各种风险因素进行充分评估分析的基础上,获取审计证据,形成审计结论的一种审计取证模式是( )。
①  风险基础审计
②  账目基础审计
③  数据基础审计
④  制度基础审计
【多选题】 下列属于操作风险评估的定性分析法主要有( )
①  自我评估法
②  关键风险指标法
③  基本指标法
④  计分卡法
【单选题】 “从各个视角对企业赚取利润的能力进行定量分析和定性分析”指的是( )
①  财务报表分析
②  偿债能力分析
③  营运能力分析
④  获利能力分析
【单选题】 “从各个视角对企业赚取利润的能力进行定量分析和定性分析”指的是
①  财务报表分析
②  偿债能力分析
③  营运能力分析
④  获利能力分析
【判断题】 突发事件风险治理是指政府对公共风险进行防范、分析与评估、处理并对其进行监控的过程。
①  正确
②  错误
【判断题】 建立在需求调查基础上的业务流程分析和数据流程分析是需求分析的主要方法。
①  正确
②  错误
【判断题】 风险分析的方法分为定量分析与定性分析两种。
①  正确
②  错误
【多选题】 进行风险性投资分析,一种方法是对项目的基础状态的不确定性进行分析,主要包括( )等方法。
①  决策树法
②  敏感性分析
③  盈亏平衡分析
④  概率分析
⑤  选择权分析
随机题目
【多选题】 下列关于招标投标的说法中正确的是(  )。
①  招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
②  对于一些工期要求比较紧,工程技术、结构不复杂的项目,可不进行资格预审,而进行资格后审
③  实行邀请招标的,应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
④  在投标截止日期之前,投标人无权撤回已经送达的投标文件
⑤  评标分为初步评审和详细评审两阶段进行,对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类
【多选题】 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,包括(  )。
①  项目计划的制订
②  项目计划的准备
③  项目计划的实施
④  项目计划的变更控制
⑤  项目计划的评价
【多选题】 下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(  )。
①  是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②  项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③  弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④  强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤  缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
【多选题】 价值工程中,方案创新常用的方法包括()等。
①  数理统计分析法
②  优缺点列举法
③  德尔菲法
④  哥顿法
⑤  头脑风暴法
【多选题】 政府对工程项目重要资源的管理任务包括(  )。
①  对土地资源使用的管理
②  对自然资源利用的管理
③  对引进先进技术的管理
④  对资金资源的管理
⑤  对工程项目管理人员的管理
【多选题】 项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面,具体有(  )。
①  良好的社会道德
②  高尚的职业道德
③  性格素质
④  政治思想素质
⑤  学习与思维的素质
【多选题】 进度拖延的原因是多方面的,常见的有(  )。
①  工程项目各相关单位间的协调配合不好
②  工程变更
③  风险因素
④  进度管理计划不完善
⑤  工期及相关计划的失误和管理过程的失误
【单选题】 初步设计评审会应形成会议纪要,会议纪要应由(  )发送给设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
①  项目经理
②  监理工程师
③  咨询工程师
④  设计经理
【单选题】 导致不确定性的原因很多,但不包括(  )。
①  评价方法的种类
②  市场供求结构的变化
③  预测假设不准确
④  政府政策的变化
【单选题】 某建设项目的现金流量为常规现金流量,当基准收益率为8%时,净现值为400万元。若基准收益率变为10%,该项目的FNPV(  )。
①  不确定
②  等于400万元
③  小于400万元
④  大于400万元