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【判断题】【消耗次数:1】
乘坐轿车时,座次的常规一般是右座高于左座,后排高于前排。( )
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
吉普车的上座次由尊而卑均依次是:副驾驶座,后排右座,后排左座。
①
正确
②
错误
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【单选题】
乘坐双排五人座轿车,由主人驾车时,座次由尊到卑,依次为( )。
①
副驾驶座、后排右座、后排左座、后排中座
②
副驾驶座、后排左座、后排右座、后排中座
③
副驾驶座、后排右座、后排中座、后排左座
④
后排右座、后排左座、后排中座、副驾驶座
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【判断题】
乘坐轿车,座位不分上下尊卑。
①
正确
②
错误
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【判断题】
乘坐轿车时,应当请位尊者最先上车、最后下车。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
在公务接待中,轿车上的前排副驾驶座通常被称为“随员座”。按惯例,此座应由陪同、秘书、译员、警卫或助手就座,而不宜请客人在此就座。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
有专职司机驾驶的双排五人座轿车,最尊贵的座位是( )。
①
后排右座
②
后排左座
③
后排中座
④
副驾驶座
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【单选题】
有专职司机驾驶的双排五人座轿车,最尊贵的座位是( )。
①
后排右座
②
后排左座
③
后排中座
④
副驾驶座
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【多选题】
轿车座次的尊卑,由主人亲自驾驶轿车时( )。
①
一般前排为上
②
后排座为下
③
以右为尊
④
以坐为卑
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【多选题】
轿车座次的尊卑,由主人亲自驾驶轿车时( )。
①
一般前排为上
②
后排座为下
③
以右为尊
④
以坐为卑
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【判断题】
轿车的前排,特别是副驾驶座,是车上最不安全的座位。因此,在社交场合,该座位不宜请女性或儿童就座。( )
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
下列是解决人员过剩的措施是( )。
①
接班人计划
②
进行提前退休
③
向组织外进行招聘
④
培训职工
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【单选题】
对企业未来某一段时间内生产车间技术工人的总量、专业的结构、学历层次结构、专业技术职务结构与技能结构和年龄结构等进行事前估计,这项工作是( )。
①
人力资源平衡预测
②
人力资源需求预测
③
人力资源供给预测
④
人力资源冲突预测
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【单选题】
企业中过剩的人员表现为企业冗员。若某企业全部职工1000人,实际需要900人,合理储备30人,那么该企业的冗员为( )人。
①
100人
②
70人
③
30人
④
0
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【判断题】
从人力资源规划的内容来看,晋升、调动和降职等规划,属于人员补充规划。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业理想的年龄结构应为金字塔形。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
一个良好的职业生涯规划管理,需要组织与个人密切配合,共同发展。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
处于劳动年龄之内,正在从事学习的人口,即“就学人口”不属于人力资源数量的构成部分。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的,就是保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施保持完全一致。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
对人力资源战略的理解,下列说法正确的是( )。
①
科学的人力资源环境分析是前提
②
确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键
③
实现组织目标是根本
④
无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
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【多选题】
内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法,对于内部提升制度优点的描述正确的是( )。
①
内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情,调动内部员工积极性
②
内部调整有利于吸引外部人力资源
③
内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作
④
内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象
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