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【单选题】【消耗次数:1】
根据“‘互联网’+行动计划解读”这讲,要如何发展“互联网+”电子商务?( )
①
积极发展农村电子商务
②
加强电子商务国际合作
③
以上都是
④
大力发展行业电子商务
参考答案:
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相关题目
【单选题】
基于国际互联网的电子商务属于电子商务的
①
萌芽时期
②
形成时期
③
管理发展时期
④
未来时期
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【多选题】
互联网时代电子商务的分类有哪些方式()。
①
按参与互联网时代电子商务的主体分类
②
按网上支撑平台分类
③
按交易活动网上完成的程度分类
④
按交易的地域范围分类
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【多选题】
互联网时代电子商务应用系统的建设包括()。
①
计算机系统的选型
②
系统软件与应用软件的开发和应用
③
网络设备的安装与调试
④
支付方式的更变
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【多选题】
互联网时代电子商务面临哪些主要的安全威胁()。
①
计算机及网络系统安全威胁
②
买卖双方信赖问题
③
商务交易安全威胁
④
产品问题
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【多选题】
电子商务的发展阶段可以分为( )
①
原始电子商务
②
电子数据交换
③
基于互联网的电子商务
④
移动电子商务
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【判断题】
从合作模式看,“互联网+”使电子商务丰富了企业的销售渠道。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
互联网时代电子商务模式的特点没有体现在()。
①
目标价值层次
②
“流”层次
③
使能性实体层次
④
搜索工具独有性
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【单选题】
三种新兴互联网时代电子商务模式是()提出的。
①
麦肯锡管理咨询公司
②
哈佛大学
③
华尔茨
④
比尔盖茨
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【多选题】
下列属于互联网时代电子商务安全要求的有哪些(
①
公开性
②
保密性
③
完整性
④
交易者身份的真实性
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【多选题】
互联网时代B2C电子商务模式的交易流程是
①
注册
②
浏览搜索商品
③
选定商品并提交订单
④
确认订单信息
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随机题目
【单选题】
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是:
①
有临时观念,且双重领导
②
最高管理者一旦退休,后继无人
③
可能发生内耗,难以协调
④
多头领导,削弱统一指挥
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【单选题】
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?
①
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
②
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
④
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
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【单选题】
面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并( )
①
进行组织变革
②
保护组织稳定
③
减少环境变化
④
推动环境变化
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【单选题】
在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列?
①
交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
②
交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
③
交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与磨擦
④
交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突
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【单选题】
对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1) 对方案进行分析、比较、评价;(2) 选择满意方案; (3) 阐明问题现状;(4) 提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:
①
(5)(3)(4)(1)(2)
②
(3)(4)(1)(2)(5)
③
(5)(4)(3)(1)(2)
④
(3)(5)(4)(1)(2)
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【单选题】
企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越来越难以“个人的智力与经验“来应付了,因此现代决策应该更多地依靠:
①
多目标协调
②
集体智慧
③
动态规划
④
下级意见
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【单选题】
俗话说:一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看, 对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?
①
在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。
②
对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
③
一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。
④
组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。
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【单选题】
某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:
①
放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
②
重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
③
以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
④
在抓好技术工作的同时,做好管理工作
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【单选题】
关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?
①
上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策。
②
上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。
③
上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权。
④
上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件。
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【单选题】
要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的( )工作。
①
计划
②
组织
③
领导
④
控制
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