海尔是我国率先利用互联网改变内部组织模式的一家企业。它最早实行了（）等四个环节。

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【多选题】【消耗次数：1】

① 事业本部

② 分厂

③ 事业部

④ 研发部

⑤ 总部事业部

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【多选题】海尔是我国很早利用互联网改变内部组织模式的一家企业。它最早实行了事业部制，集团分为等四个环节。

① 总部事业部

② 研发部

③ 事业本部

④ 事业部

⑤ 分厂

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【单选题】在事业部制组织结构中，各事业部之上的公司总部机构，主要致力于（）

① 研究制定重大方针、政策和战略性计划

② 日常经营活动

③ 协调部门间的关系

④ 信息交流

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【判断题】事业部中的事业部是完全独立经营单位

① 正确

② 错误

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【单选题】事业部制组织分为三层：公司本部、（）和工厂。

① 利润中心

② 投资中心

③ 成本中心

④ 事业部

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【单选题】事业部制中有三个中心，其中事业部是（）？

① 投资中心

② 经营中心

③ 成本中心

④ 生产中心

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【单选题】哪项是事业部战略？

① 相关多元化

② 不相关多元化

③ 垂直一体化

④ 水平一体化

⑤ 成本领先

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【多选题】事业部制组织的缺点有：（）。

① 信息不对称

② 规模庞大

③ 横向协调困难

④ 管理成本高

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【判断题】事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

① 正确

② 错误

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【多选题】事业部型结构的优点是

① 使高层管理者摆脱日常的行政事务

② 有利于促进部门间横向交流沟通

③ 便于培养“多面手”级管理通才

④ 增强企业应对市场的灵活性

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【单选题】超事业部制又称（）。

① 单行线制

② 多行线制

③ 群行线制

④ 执行部制

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【判断题】当发生不可抗力而造成工程工期延长时承包商可以进行工期索赔

① 正确

② 错误

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【判断题】横道图的局限性主要是工序之间的逻辑关系表达不清，无法确定关键线路

① 正确

② 错误

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【判断题】编制工程进度控制实施细则是监理进度控制的技术措施

① 正确

② 错误

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【单选题】下面（）情况承包商可以提出工期延期

① 施工材料供应不足

② 分包商返工

③ 施工机械没有按时到场

④ 公共供电网停电

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【单选题】在进度控制过程中，下面（）属于合同措施。

① 建立进度协调会制度

② 协调合同工期和进度计划之间的关系

③ 编制进度控制实施细则

④ 及时办理工程进度款

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【单选题】单位工程施工进度计划一般由（）负责编制

① 建设单位

② 监理工程师

③ 施工承包单位

④ 设计单位

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【单选题】（）应该检查进度计划的实施并记录实际进度及其相关情况

① 专业监理工程师

② 总监

③ 总代

④ 监理员

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【单选题】监理项目组织机构应在（）日内审核签署施工单位报送的相关施工阶段计划表。

① 7

② 14

③ 28

④ 30

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【单选题】所谓限额设计就是按照设计任务书批准的()进行初步设计，按照()进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。

① 初步设计概算造价限额投资估算额

② 投资估算额初步设计概算造价限额

③ 投资概算额初步设计概算造价限额

④ 投资估算额初步设计估算额

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【判断题】编制建设工程投资控制计划是投资控制的组织措施

① 正确

② 错误

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