【多选题】【消耗次数:1】
44.每个人都应该避开职业生涯中的人才埋没陷阱,以下哪些选项属于社会埋没 类型的陷阱:()
制度伯乐缺失
社会动荡
经济文化科技不发达
人际关系不佳
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【多选题】 在职业生涯中能否获得幸福感,其人际关系的好与坏绝对是基础,哪些人际关系
①  同事关系
②  社会支持关系
③  上下级关系
④  夫妻关系
【单选题】 ( )是进行职业生涯规划的重要依据,职业生涯的每一步都应该紧紧围绕它相互承接、互促互进。
①  职业生涯规划
②  人生规划
③  人生目标
④  职业生涯目标
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①  电影里塑造的职业形象
②  面子
③  别人说的好职业
④  高薪水
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①  正确
②  错误
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①  进取心强
②  职业竞争力不断增强
③  承担家庭责任
④  承担公司责任
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①  个人完全被动地由社会决定
②  个人可以脱离社会而独立存在
③  个人只能适应社会而不能改造社会
④  个人与社会之间是相互依存、相互制约的
【单选题】 任何人要走好自己的人生道路,创造有价值的人生,都应该协调好人与自然、自我生理与心理、个人与他人、个人与社会的关系。下列关于人与社会关系的说法中,正确的是( )。
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②  个人可以脱离社会而独立存在
③  个人只能适应社会而不能改造社会
④  个人与社会之间是相互依存、相互制约的
【判断题】 不论职业高低,不论成功与否,每个工作着的人都有自己的职业生涯。
①  正确
②  错误
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①  空间距离的远近
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③  交往的频率
④  态度的相似性
⑤  人的个性
【单选题】 在一般的人际关系中,关于人际关系的距离说法错误的是()
①  亲密关系,双方相距45厘米以内
②  朋友距离,双方相距45~120厘米
③  同学距离,双方相距2~4米
④  社会距离,双方相距1.2~3.6米
⑤  公众距离,双方相距3.6~7米
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【单选题】 按照功能进行分类的沟通类型中,()具有润滑剂的作用。
①  工具式沟通
②  情感式沟通
③  工具式沟通和情感式沟通
④  都不具有
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  5-5型
【单选题】 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
①  领导
②  组织
③  控制
④  决策
【单选题】 赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
①  保健因素
②  激励因素
③  成就因素
④  效价因素
【单选题】 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。
①  挫折
②  紧张
③  防范
④  焦虑
【单选题】 激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%,而受到激励的职工的能力可发挥到()。
①  60%--70%
②  70%--80%
③  80%--90%
④  90%以上
【单选题】 某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。
①  历史标准
②  计划标准
③  最高标准
④  年度标准
【简答题】 <p>被欧洲人称为“天才”的经营者卡尔森,1978年,瑞典航空公司出现危机,无力偿还债务北欧联航即任命卡尔森为该公司的总经理,一年之后,瑞航扭亏为赢,获得了相当丰厚的利润1980年,整个北欧联航出现危机,卡尔森放下瑞航走马上任北欧联航总经理,仅仅两年工夫就使这个庞大的企业集团扭亏为赢,获得生机。</p><p>北欧联航董事会的董事们起初并不十分喜欢卡尔森,因为他并不是一个十全十美的人,在他身上,优点和缺点并存,有时缺点还非常突出。就个人作风而言,卡尔森自称是个“有表现癖”的好出风头者,声称“天下三百六十行,行行都在表演亮相”。一些同事对他动辄对报界发表谈话的夸夸其谈的作风大为不满。他曾要求将公司改名为斯堪的纳维亚皇家航空公司,觉得这样更符合这个君主国的国情,结果碰了一鼻子灰。董事会的第一副董事长反唇相讥:“你自己是不是也想改名换姓”。尽管如此,由于卡尔森在经营管理方面的出色才能,北欧联航的董事们还是愿意让卡尔森出任总经理,不过也针对他做出了一些监督、约束的规定和措施。</p><p>问题:</p><p>1、结合案例分析领导合理用人的艺术主要包括哪些方面?</p><p>2、结合案例分析管理人员应具备哪些条件?</p>
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