【判断题】【消耗次数：1】
德国企业的人才薪酬与绩效管理制度奖惩分明、注重实效，人才管理非常人性化，尊重员工人格及其自身价值
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（ ）出发。
①
生产规模和管理工作水平
②
实际生产状况和计划达到的生产要求
③
生产规模和企业现实生产技术组织形式
④
现实生产技术组织条件和管理工作的水平
【单选题】
2021年9月27日至28日，在中央人才工作会议上，习近平总书记发表重要讲话强调，要积极为人才松绑，完善人才管理制度，做到人才为本、信任人才、（）。①尊重人才②善待人才③包容人才④培育人才
①
①②③
②
①②④
③
①③④
④
②③④
随机题目
【简答题】
<p>本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘。有一次，来自美国的技术骨干罗伯特来找本田，当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看：“总经理您看，这个车型太棒了，上市后绝对会受到消费者的青睐！”</p><p>罗伯特看了看本田，话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲，急忙抬起头叫罗伯特，可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。</p><p>第二天，本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是：“尊敬的总经理阁下，我已经买了返回美国的机票，谢谢您这两年对我的照顾。”“啊？这是为什么？”罗伯特看着本田的满脸真诚，便放慢语速坦言相告：“我离开您的原因是由于您自始至终没有听我讲话。就在我拿出我的设计时，我提到这个车型的设计很棒，而且还提到车型的上市前景。我以它为荣，但是您当时却没有任何反应，而且还低着头闭着眼睛在休息，我于是就改变主意了！”</p><p>后来，罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司，福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。</p><p>根据以上案例，回答沟通技巧包括什么。</p>
【简答题】
<p>张智在大学期间所学的专业是计算机应用，大学毕业后他先在一家公司研发部担任软件工程师，不久就被派到管理部做MIS（信息系统管理），现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动，而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。面对这种情况，他不知道该如何选择自己的职业道路。最后，他决定明年考取计算机应用专业的研究生，继续深造以加强专业知识的学习。</p><p>根据以上案例，职业生涯规划的基本步骤是什么。</p>
【单选题】
领导者处于组织结构网络的网结上，与上（上级）、下（下级）、左右（平级）的人发生着联系，有时还要与组织外部的人发生联系。这是人事技能中的哪个技能。（）
①
处理人际关系的技能
②
识人用人的技能
③
评价技能
④
激励技能