日本企业的评价和晋级体系纵横交错，他们的工资增长、职位晋升非常缓慢，所以日本企业一点也不好

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【判断题】股票的期权性质一点也不好，企业支付给高级人才的现金在最低的水平，不支持这样的机制

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【单选题】（）可以实现企业内人员配置不受工资制约、工资不依赖晋升也能增加。

① 绩效工资制

② 岗位工资制

③ 技能工资制

④ 宽带型工资制

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【判断题】在日本，晋升的主要依据是个人的能力。

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【判断题】日本企业内还存在大量的“工作会”，吸引青年职工参加，向他们灌输忠诚教育

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【判断题】日本企业十分不重视公平和合理，他们强调人与人之间的差异，把奖励个人放在首位，企业的福利政策也与此相对照

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【单选题】日本之所以介入南海问题的动因是（）。

① 日本经济、军事的此消彼长对中国崛起抱有极深的恐惧

② 遏制中国海权的发展，遏制中国的和平崛起

③ 让中国无暇顾及中日钓鱼岛争端

④ 以上都是

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【单选题】八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？（）

① 对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

② 每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

③ 美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

④ 日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

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【判断题】日本企业文化的精髓是“和”的精神，也就是团队精神。

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【判断题】日本企业文化的精髓是个人英雄主义。

① 正确

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【单选题】日本企业内校园内青年职工加入的组织是（）

① 员工会

② 企业会

③ 交流会

④ 工作会

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【单选题】决定成本计算对象的因素是生产特点和

① 成本计算实体

② 成本计算时期

③ 成本管理要求

④ 成本计算方法

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【单选题】在产品品种结构及单位成本不变的条件下，产量增加

① 成本降低额及成本降低率同时增加

② 成本降低额增加，成本降低率不变

③ 成本降低率增加，成本降低额不变

④ 成本降低额，成本降低率都不变

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【单选题】采用简化分批法，各产品间分配间接计入费用都是利用

① 累计间接计入费用分配率

② 累计生产工时

③ 累计原材料费用分配率

④ 间接计入费用分配率

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【多选题】在分析可比产品成本降低任务完成情况时，单纯产量变动会使

① 成本降低额增加

② 成本降低额减少

③ 成本降低率增加

④ 成本降低率减少

⑤ 成本降低率不变

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【多选题】采用分类法计算产品成本，某类产品中各种产品之间分配费用的标准可以选用

① 定额消耗量

② 定额费用

③ 产品售价

④ 产品的体积

⑤ 相对固定的系数

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【多选题】一般来说，企业组织成本会计工作应根据本单位

① 生产规模大小

② 生产经营业务特点

③ 成本计算方法

④ 企业机构的设置

⑤ 成本管理的要求

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【单选题】影响可比产品成本降低率的因素是

① 产品产量

② 产品价格

③ 生产产品的品种构成

④ 销售产品的品种构成

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【单选题】在辅助生产费用的各种分配方法中，分配结果最正确的是

① 交互分配法

② 直接分配法

③ 计划成本分配法

④ 代数分配法

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【单选题】下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是

① 定额成本法

② 计划成本分配法

③ 生产工时比例分配法

④ 机器工时比例分配法

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【多选题】为了正确计算产品成本，应做好的基础工作包括

① 定额的制定和修订

② 做好原始记录工作

③ 正确选择各种分配方法

④ 材料物资的计量、收发、领退和盘点

⑤ 成本计划的制定和修订

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