【多选题】【消耗次数:1】
精进自己的专业技术有哪些好处?
可以揽权
对自己能力的充分认可
没什么好处
获得效益
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【判断题】 精进技术除了获得效益外,也是对于自己能力的充分认可
①  正确
②  错误
【单选题】 专业技术人员如何提高自己的情商?
①  学会制定恰当的心理界限
②  找一个合适的方法,在感觉失去理智时平静下来
③  想抱怨时直接抱怨
④  扫除一切浪费精力的食物
【单选题】 卖家参加聚划算有什么好处( )
①  提高流量和销量,打造爆款
②  增加品牌的曝光度
③  招揽回头顾客
④  组合营销
【单选题】 现代企业建立自己的品牌和商标的好处不包括( )
①  便于管理订货
②  有助于稳定客户
③  有助于树立良好的企业形象
④  有利于吸引更多的品牌忠诚者
⑤  注册商标可使企业的产品特色得到法律保护
【单选题】 轮流陪伴晚接的幼儿有什么好处( )。
①  减轻家长晚接孩子对某个幼儿教师生活造成的影响
②  可以更好的督促幼儿家长努力按时接孩子
③  让幼儿家长和幼儿老师保持一种良好关系
④  每个老师可以少负点责任
【多选题】 加快发展数字经济,有哪些好处?()。
①  有利于减少对线下场景的过度依赖
②  将人类生产经营活动的发展空间与市场空间从实体物理空间延伸拓展到虚拟网络空间
③  打破生产经营
④  构建将线上与线下
⑤  开创人类社会更广袤的生存发展疆域与市场经济空间
【简答题】 使用CSS样式表有什么好处?
【判断题】 专业技术资格是专业技术人员水平能力的标志。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 买家使用支付宝的好处有哪些( )
①  不必跑银行汇款,网上在线支付,方便、简单
②  贷款先由支付宝保管,收货并满意后才付钱给卖家,安全、放心
③  付款成功后,卖家立刻发货,快速、高效
④  以上都正确
⑤  经济实惠
【判断题】 职业幸福感是同事和领导们给的,与自己的个人能力没什么牵连
①  正确
②  错误
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【单选题】 过度集权的弊端是( )
①  降低组织的适应能力
②  降低决策质量和员工的工作热情
③  降低了工作效率
④  降低生产能力
【判断题】 战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的 领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
①  正确
②  错误
【判断题】 有效证券市场的证券价格能完全反映全部信息。
①  正确
②  错误
【判断题】 职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。
①  正确
②  错误
【判断题】 在增长率—市场占有率矩阵中,金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。
①  正确
②  错误
【判断题】 复合多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的 新产品或服务。
①  正确
②  错误
【判断题】 战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
①  正确
②  错误
【多选题】 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①  未来的目标
②  替代性
③  自我假设
④  潜在能力
⑤  现行战略
【多选题】 新兴企业要发展需要面临的问题有那些()。
①  缺乏基础
②  缺乏政府支持
③  缺乏技术
④  缺乏产品质量
⑤  顾客的困惑
【多选题】 不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过(??)而实现。
①  增加不同国家间经济的互相依靠性
②  政府命令
③  公司收入和不同国家间资产基础的扩张
④  因特网和电子商务