【判断题】【消耗次数:1】
油菜花在这个生态系统中主要作用促进有机物分解。
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相关题目
【判断题】 目前许多自然生态系统已被开发利用成为人工生态系统,其中对其它生态系统的依赖很大,比较脆弱的人工生态系统是果园生态系统。
①  正确
②  错误
【判断题】 地球上的生态系统可分为陆地生态系统和海洋生态系统。
①  正确
②  错误
【判断题】 地球上的生态系统可分为陆地生态系统和空间生态系统。
①  正确
②  错误
【判断题】 我国陆地生态系统中,面积最大的是荒漠生态系统。
①  正确
②  错误
【单选题】 以下关于生态系统的叙述中,正确的是()。
①  A.生物圈的稳态是不会被破坏的
②  B.城市生态系统会强烈干扰其它生态系统
③  C.使用粪便作肥料,其中的能量可以流向农作物,从而实现对能量的多级利用
④  D.恢复力稳定性越强的生态系统,其群落内部的营养结构就越复杂
【判断题】 素有“绿色水库”之称的生态系统是森林生态系统。
①  正确
②  错误
【判断题】 最为复杂的生态系统是热带雨林生态系统。
①  正确
②  错误
【单选题】 森林生态系统对太阳能的利用率远大于农田生态系统,主要原因是森林生态系统()。
①  A.以木本植物为主
②  B.土壤肥沃
③  C.没有人类的活动
④  D.植物群落有分层结构
【单选题】 下列生态系统中,最容易退化的是()。
①  A.农田生态系统
②  B.湖泊生态系统
③  C.草原生态系统
④  D.淡水生态系统
【多选题】 下列关于生态系统稳态及保护的描述中,错误的是()。
①  A.生物多样性是保持生态系统稳态的重要条件
②  B.保护生物多样性,关键是协调好人与生态环境的关系
③  C.保护大熊猫的根本措施是迁地保护
④  D.草原生态系统中不存在负反馈调节
随机题目
【单选题】 宏达集团公司原来是一家彩电生产企业,伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立,为谋求进一步的发展,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下,公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导,必须进行组织变革。从管理理论来讲,该企业必须处理的迫在眉睫的事情是( )。
①  公司高层必须进行集权式管理
②  放弃一种新进入行业的产品,集中力量于擅长的产品
③  改变现有组织结构,变职能型为事业部制
④  从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
【单选题】 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①  多头管理
②  各部门之间难以协调
③  高层管理者难以控制
④  职权职责不清
【单选题】 根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①  因人设职
②  量才使用
③  任人唯贤
④  因事择人
【单选题】 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①  管理的欲望
②  冒险的精神
③  强健的体魄
④  沟通的技能
【单选题】 采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( )。
①  提供受训者业务专精能力
②  减轻上级领导的工作压力
③  增强受训者的综合管理能力
④  考察受训者的高层管理能力
【单选题】 考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
①  上级部门
②  关系部门
③  下属部门
④  主管部门
【单选题】 内部招聘的最主要的缺点是( )。
①  引起同事不满
②  有历史包袱,不能迅速开展工作
③  要花很长时间重新了解企业状况
④  知识水平可能不够高
【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
【单选题】 以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①  企业的产品数量
②  组织的规模
③  人员的流动
④  组织发展的需要
【多选题】 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①  网络型组织结构
②  直线职能制组织结构
③  职能制组织结构
④  直线制组织结构