【多选题】【消耗次数:1】
生产经营单位应当具备()安全生产条件。
A安全生产法和有关法律规定的
B国家标准或者行业标准
C行政法规规定的
D地方标准
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 生产经营单位应当具备安全生产法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件;不具备安全生产条件的,在当地政府备案后可以从事生产经营活动。
①  正确
②  错误
【多选题】 生产经营单位应当具备( )安全生产条件。
①  A安全生产法和有关法律规定的
②  B国家标准或者行业标准
③  C行政法规规定的
④  D地方标准
【单选题】 依据《安全生产法》的规定,安全生产监管部门可依法对生产经营单位执行安全生产法律、法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查,可以依法行使的职权有()。
①  A.现场检查权、当场处理权、紧急处置权、查封扣押权
②  B.强制执行权、现场检查权、现场处置权、紧急处置权
③  C.现场检查权、现场处置权、紧急处置权、行政拘留权
④  D.现场检查权、现场处置权、行政处分权、紧急处置权
【多选题】 依据《安全生产法》的规定,安全设备的设计、制造、安装、使用、()和报废,应当符合国家标准或者行业标准
①  A检测
②  B保养
③  C维修
④  D改造
【单选题】 依据《安全生产法》第十七条的规定,不具备安全生产条件的生产经营单位()。
①  A不得从事生产经营活动
②  B经主管部门批准后允许生产经营
③  C经安全生产监管部门批准后可从事生产经营活动
④  D经国家安全监督管理总局批准后方可从事生产经营活动
【判断题】 根据新《安全生产法》,有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用,专门用于改善安全生产条件。
①  正确
②  错误
【多选题】 《安全生产法》规定,生产经营单位的主要负责人不依照本法规定保证安全生产所必需的资金投入,致命生产经营单位不具备安全生产条件的,其处罚措施有()。
①  A责令限期改正,提供必需的资金
②  B逾期未改的,责令停产停业整顿
③  C导致发生生产安全事故,对主要负责人给予撤职处分
④  D构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任
【判断题】 生产经营单位必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
①  正确
②  错误
【多选题】 生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入,由()予以保证。
①  生产经营单位的决策机构
②  主要负责人
③  生产经营单位的法人代表
④  个人经营的投资人
⑤  项目负责人
【单选题】 生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的( )。
①  部门
②  政府
③  军队
④  单位或者个人
随机题目
【多选题】 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如( )。
①  调动内部成员的工作积极性
②  吸收外部人才
③  保证选聘工作的准确性
④  被聘者可以迅速展开工作
【单选题】 在管理学中,组织的静态方面的含义就是( )。
①  人事关系
②  组织目标
③  组织结构
④  责权利关系
【单选题】 判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
①  按产品设置多个事业部
②  设置多个中层的职能机构
③  命令权的下放程度
④  管理幅度和管理层次的增加
【单选题】 一个职务由三项要素构成,它们是什么?( )
①  任务、责任和使用资源的权力
②  责任、权力、利益
③  任务、责任、工资待遇
④  责任、权力和述职
【单选题】 下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( )
①  现场的作业管理
②  规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
③  跨国公司
④  以上都不是
【单选题】 某组织中设计有一个管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )。
①  组织设计没有考虑命令统一的原则
②  组织设计没有考虑例外原则
③  组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④  组织设计没有考虑到责权对应的原则
【单选题】 宏达集团公司原来是一家彩电生产企业,伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立,为谋求进一步的发展,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下,公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导,必须进行组织变革。从管理理论来讲,该企业必须处理的迫在眉睫的事情是( )。
①  公司高层必须进行集权式管理
②  放弃一种新进入行业的产品,集中力量于擅长的产品
③  改变现有组织结构,变职能型为事业部制
④  从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
【单选题】 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①  多头管理
②  各部门之间难以协调
③  高层管理者难以控制
④  职权职责不清
【单选题】 根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①  因人设职
②  量才使用
③  任人唯贤
④  因事择人
【单选题】 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①  管理的欲望
②  冒险的精神
③  强健的体魄
④  沟通的技能