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【判断题】【消耗次数:1】
机械设备安装的精度控制要求中设备制造及装配的内容。现场组装大型设备各运动部件之间的相对运动精度包括直线运动精度、圆周运动精度、传动精度等
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
相对位置精度:指机器有相对运动部件间在运动方向和相对速度上的精度,该说法( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
齿轮的传动精度、平稳精度和接触精度()
①
A.必须选择同一精度等级
②
B.可选择不同精度等级
③
C.必须传递运动准确性精度等级最高
④
D.必须传动平稳性精度等级最高
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【单选题】
为减小传动元件对运动精度的影响,应采用()传动。
①
升速
②
变速
③
降速
④
等速
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【单选题】
设备基础的质量因素中影响安装精度的主要是()
①
A浇注方式和时间
②
B沉降和强度
③
C表面积和平整度
④
D温度和湿度
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【单选题】
系统的精度检查及调整是点检设备的主要工作。( )
①
对
②
错
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【单选题】
零件的机械加工精度主要包括( )。
①
机床精度、几何形状精度、相对位置精度
②
尺寸精度、几何形状精度、装夹精度
③
尺寸精度、定位精度、相对位置精度
④
尺寸精度、几何形状精度、相对位置精度
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【单选题】
( )是指尺寸精度、形状精度、位置精度的标注、热处理及其他要求(如静、动平衡等)的标注等。
①
分析零件技术要求
②
审查零件材料的选择
③
分析零件的结构工艺性
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【判断题】
滚动轴承的精度等级是根据内、外颈的制造精度划分的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
无论采用何种控制方案,系统的控制精度总是高于检测装置的精度。
①
正确
②
错误
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【单选题】
视距测量操作简便,不受地形限制,但精度比较低,相对精度约为( )。
①
1/500
②
1/1000
③
1/300
④
1/2000
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随机题目
【判断题】
核心价值观是不随趋势和时尚的变化而变化的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
决策与计划时常是相互渗透,不可分割的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
明茨伯格通过研究发现,管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色。
①
正确
②
错误
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【多选题】
古典管理理论的代表人物是()
①
泰罗
②
法约尔
③
梅奥
④
李嘉图
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【多选题】
在20世纪90年代人们认为,一个有效的领导者具有()等共同特性。
①
充满自信
②
高尚的品德
③
高大的身材
④
正直诚信、言行一致
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【多选题】
管理的二重性是指()
①
管理的自然属性
②
管理的社会属性
③
管理的科学性
④
管理的艺术性
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【单选题】
一家民营企业的常务副总周强把2004年作为制度年,制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿了两个盆景回家,便怒气冲冲的去找行政办老王。老王委屈的说:“周总,咱们是老兄弟,你要打要罚对我好了,有些话我对老余说不出口啊!”你认为这个现象最突出的反映了该公司哪一方面本质的问题?()
①
公司管理层素质差
②
公司制度可操作性不够
③
公司保卫人员未克尽职守
④
组织文化存在消极作用
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【单选题】
号称“钟表王国”的瑞士1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人认为,石英表这项新技术大有前途,就投资进行大量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代后五年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点?()
①
决策对企业生存发展的影响至关重要
②
技术管理更能给企业带来竞争力
③
技术要发挥作用离不开资本的投入
④
瑞士的手表缺乏技术创新精神
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【单选题】
影响组织分权程度的主要因素不包括是()
①
组织规模的大小
②
政策统一性
③
下属的能力
④
组织战略
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【单选题】
以下不属于管理职能的是()
①
组织活动
②
控制活动
③
有效获取资源
④
计划与决策
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