【多选题】【消耗次数：1】
从各地情况看，拆迁社会稳定风险评估包括（）。
①
A对拆迁政策的风险评估
②
B对项目实施的风险评估
③
C经济风险评估
④
D环境保护风险评估
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【多选题】
内部控制制度风险评估的内容包括?
①
确定风险承受能力和可接受水平
②
采取讨论、咨询专业机构等方法识别
③
风险成因、整体承受能力
④
风险回避、风险承担、风险降低和风险分担
【单选题】
风险评估是风险识别、（ ）、风险评价的全过程
【单选题】
日常风险评估主要采用（ ）
【单选题】
为明确污染物的物理、化学和生物特性，需开展污染物对人群健康的风险评估。风险评估的内容包括（ ）
【单选题】
信息系统在什么阶段要评估风险？（）
①
A.只在运行维护阶段进行风险评估，以识别系统面临的不断变化的风险和脆弱性，从而确定安全措施的有效性，确保安全目标得以实现
②
B.只在规划设计阶段进行风险评估，以确定信息系统的安全目标
③
C.只在建设验收阶段进行风险评估,以确定系统的安全目标达到与否
④
D.信息系统在其生命周期的各阶段都要进行风险评估
【多选题】
开展生产安全事故风险评估，撰写评估报告，其内容包括但不限于（）。
①
A.辨识生产经营单位存在的危险有害因素，确定可能发生的生产安全事故类别
②
B.分析各种事故类别发生的可能性、危害后果和影响范围
③
C.评估确定相应事故类别的风险等级
【简答题】
健康风险评估的应用有哪些？
随机题目
【单选题】
悉尼歌剧院的案例说明了什么（ ）
①
在项目实施阶段以及完工时，项目干系人应该只关注项目的进度和成本
②
进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标
③
随着项目成果的投入使用，人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延，更关注项目产品所发挥的功能。
④
从长远来看，即使产品功能再好，如果成本超支和进度延误，也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
【单选题】
项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
①
组织实现其目标的能力
②
团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
③
项目经理对项目团队资源控制权力的大小
④
团队成员之间关系的紧密程度
【多选题】
迈克尔.波特认为一个行业竞争激烈程度取决于以下哪几个方面?（ ）
①
顾客讨价还价能力
②
行业内潜在加入者数量
③
政府针对行业制定的政策
④
供应商讨价还价能力
⑤
替代品的数量