【多选题】【消耗次数:1】
用人单位单方可以行使劳动合同解除权的情形有( )
B严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度,按照用人单位规定或者劳动合同约定可以解除劳动合同的
C严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的
D被依法追究刑事责任的
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【多选题】 用人单位有下列哪些情形,劳动者可以解除劳动合同()
①  未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件
②  未及时足额支付劳动报酬
③  未依法为劳动者缴纳社会保险费
④  用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益
【单选题】 下列情形中,用人单位可以解除劳动合同的是( )。
①  A.员工在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
②  B.员工在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年
③  C.员工在孕期、产期、哺乳期
④  D.员工非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作和用人单位另行安排的工作
【单选题】 下列情形中,用人单位可以解除劳动合同的是( )。
①  A.员工在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
②  B.员工在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年
③  C.员工在孕期、产期、哺乳期
④  D.员工非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作和用人单位另行安排的工作
【判断题】 用人单位未按照合同约定支付劳动报酬的,劳动者可随时通知用人单位解除劳动合同。( )
①  正确
②  错误
【简答题】 劳动者有哪些情形用人单位可以解除劳动合同?
【多选题】 下列情形中,劳动者可以立即与用人单位解除劳动合同的有()。
①  用人单位违章指挥危及人身安全
②  在试用期内
③  用人单位濒临破产
④  用人单位强令冒险作业
⑤  用人单位以暴力、威胁手段强迫劳动者劳动的
【多选题】 解除或者终止劳动合同后,用人单位负有以下义务( )。
①  出具解除或者终止劳动合同证明
②  在15日内为劳动者办理档案盒社会保险关系转移手续
③  在办理交接手续时向劳动者支付经济补偿
④  对已经解除或者终止的劳动合同文本保存5年以上备查
【多选题】 根据《劳动合同法》,劳动者有下列()情形的,用人单位可随时解除劳动合同。
①  在试用期间被证明不符合录用条件的
②  严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的
③  劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的
④  劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的
⑤  被依法追究刑事责任的
【单选题】 哪些情形下,用人单位不能解除劳动合同( )
①  在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的
②  患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的
③  在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的
④  以上说法均正确
⑤  女职工在孕期、产期、哺乳期的
【多选题】 在下列情形中,用人单位不得解除劳动合同的有()。
①  劳动者被依法追究刑事责任
②  女职工在孕期、产期、哺乳期
③  患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的
④  因工负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力
⑤  劳动者不能胜任工作,经过培训,仍不能胜任工作
随机题目
【判断题】 通过审慎性调查可以在一定程度上减少并购风险,但并不能消除风险。
①  正确
②  错误
【判断题】 集团内部纵向财务组织体系,是为落实集团内部各级组织的财务管理责任,而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。
①  正确
②  错误
【判断题】 相对单一组织内各部门间的职能管理,集团战略管理最大特点就是强调整合管理。
①  正确
②  错误
【判断题】 经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团财务战略是指为实现企业集团整体目标而就财务方面的( )所作的总体部署和安排。
①  投资
②  经营管理
③  融资
④  集团资金运作
⑤  战略实施
【多选题】 审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如( )等。
①  税务风险
②  财务方面的风险
③  法律风险
④  人力资本风险
⑤  劳资关系风险
【多选题】 预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有( )。
①  收入
②  产品产量
③  产品质量
④  资产周转率
⑤  市场份额
【多选题】 企业集团M型组织结构,有( )等不足之处。
①  各分部间存在利益冲突
②  总部集中服务弱化
③  管理成本、协调成本高
④  不便于衡量各分部绩效
⑤  分部规模可能太大而不利于控制
【多选题】 财务状况主要体现在( )等方面。
①  资产负债率
②  盈利能力
③  资产使用效率(营运能力)
④  偿债能力(杠杆分析)
⑤  筹资能力
【多选题】 企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
①  有利于调动下属成员单位的管理积极性
②  能有效集中资源进行集团内部整合
③  使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④  具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤  有利于发挥总部财务决策和管控能力