【判断题】【消耗次数:1】
光伏发电能量输入较连续回收期短
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【判断题】 光伏发电能量输入较连续回收期短。
①  正确
②  错误
【判断题】 太阳能发电能量回收期短
①  正确
②  错误
【判断题】 太阳能发电能量回收期短。
①  正确
②  错误
【单选题】 下面关于投资回收期、静态投资回收期说法错误的是( )
①  投资回收期也称返本期,是反映投资回收能力的重要指标;
②  静态投资回收期是在考虑资金时间价值的条件下,以方案的净利润回收其总投资(包括建设投资和流动资金)所需要的时间;
③  投资回收期可以自项目建设开始年算起,也可以自项目投产年开始算起,但应予注明;
④  将计算出的静态投资回收期Pt与所确定的基准投资回收期Pc进行比较。若Pt≤Pc,表明项目投资能在规定的时间内收回,则方案可以考虑接受。
【单选题】 下面关于动态投资回收期说法错误的是( )。
①  动态投资回收期是把投资项目各年的净现金流量按基准收益率折成现值之后,再来推算投资回收期,这是它与静态投资回收期的根本区别 ;
②  在实际应用中,动态回收期由于与其他动态盈利性指标相近,若给出的利率恰好等于财务内部收益率时,此时的动态投资回收期就等于项目(或方案)寿命周期;
③  项目投资回收期在一定程度上显示了资本的周转速度;
④  投资回收期全面地考虑了投资方案整个计算期内现金流量,故可以准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。
【单选题】 下面关于动态投资回收期说法错误的是( )。
①  动态投资回收期是把投资项目各年的净现金流量按基准收益率折成现值之后,再来推算投资回收期,这是它与静态投资回收期的根本区别 ;
②  在实际应用中,动态回收期由于与其他动态盈利性指标相近,若给出的利率恰好等于财务内部收益率时,此时的动态投资回收期就等于项目(或方案)寿命周期;
③  项目投资回收期在一定程度上显示了资本的周转速度;
④  投资回收期全面地考虑了投资方案整个计算期内现金流量,故可以准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。
【多选题】 关于投资回收期指标,下列描述正确的有( )。
①  A.投资回收期越短,投资风险越小
②  B.该指标未考虑货币时间价值
③  C.投资回收期越短,投资风险越高
④  D.该指标是反指标
⑤  E.该指标考虑了货币时间价值
【判断题】 光伏发电对水资源消耗很少
①  正确
②  错误
【判断题】 光伏发电对水资源消耗很少。
①  正确
②  错误
【多选题】 太阳能光伏发电系统的主要组成()。
①  大功率负载
②  光伏组件
③  控制器
④  蓄电池
⑤  逆变器
随机题目
【单选题】 ()是企业为了更多地占领市场或开拓新市场,或避免经营单一带来的风险,而选择进入新领域的战略。
①  一体化战略
②  多样化战略
③  密集型战略
④  渗透战略
【单选题】 国际化经营中,()是指企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立长期、自始至终、非投资性的合作合同。
①  合同进入方式
②  独资经营
③  国际联盟战略
④  垂直战略联盟
【单选题】 ( )是指企业单独在国外投资建立企业,独立经营,自担风险,自负盈亏。
①  合同进入方式
②  独资经营
③  国际联盟战略
④  垂直战略联盟
【单选题】 产业环境属于外部环境中的( ),产业环境分析的内容主要是本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系。
①  宏观环境
②  微观环境
③  社会环境
④  政治环境
【单选题】 ()是以现有产品在现有市场范围内通过更大力度的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略。
①  发展战略
②  密集型发展战略
③  市场渗透战略
④  紧缩战略
【单选题】 产品差异化战略可以为企业带来( ),降低企业总成本,增强企业应对供应商讨价还价的能力。同时,由于购买者对产品的选择性和价格的敏感度都相对较低,企业可以运用这一战略削弱购买者的讨价还价能力。
①  较低的边际收益
②  较高的边际收益
③  不变的边际收益
④  巨大的成本投入
【单选题】 分析产业中竞争的性质和该产业所具有的潜在盈利空间,常用的工具是波特提出的( )。
①  PEST分析法
②  五力模型
③  价值链分析法
④  六力模型
【单选题】 由于差异化,顾客对产品或服务具有某种偏好,并形成对品牌的忠诚度,因此,顾客对价格( ),这样,差异化战略就可以为企业在该行业竞争中制造了一个隔离带,避免竞争者的伤害。
①  敏感程度降低
②  敏感程度提高
③  敏感程度不变
④  时高时低
【单选题】 技术上的突破和变化会使企业过去投资的设备和通过学习积累的经验失效,成为( ),从而使成本领先竞争战略失效。
①  有利资源
②  无效资产
③  经验资产
④  战略资产
【单选题】 ()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。它是企业在一定时期内缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略。
①  稳定型战略
②  紧缩型战略
③  清算战略
④  反应式战略