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【单选题】【消耗次数:1】
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)规定,凡用电设备台数或总容量在()以上者,应编制用电组织设计
①
A5台或50kw
②
B3台或30kw
③
C8台或80kw
④
D10台或100kw
参考答案:
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相关题目
【单选题】
施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在( )kW及以上者,应编制用电组织设计。
①
30
②
40
③
50
④
60
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【判断题】
施工现场临时用电设备在10台及以上或设备总容量在50kW以上者,应当编制用电组织设计。 ()
①
正确
②
错误
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【多选题】
施工现场需要编制用电组织设计的基准条件是( )。
①
用电设备5台及以上
②
用电设备总容量100kW及以上
③
用电设备总容量50kW及以上
④
用电设备10台及以上
⑤
用电设备5台及以上,且用电设备总容量100kW及以上
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【单选题】
现行的电气设计规范规定,当用电设备容量在( )或需用变压器容量在( )以上时,应以高压方式供电。
①
200KW?;?150KVA??
②
250KW?;?150KVA
③
200KW?;?160KVA?
④
250KW?;?160KVA?
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【判断题】
一台发电机供给一台有功功率为6000kW的负载用电,负载功率因数为0.6(滞后),?此时负载所需的无功功率为8000kVAR。
①
正确
②
错误
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【判断题】
临时用电施工组织设计的现场勘测可与建筑工程施工组织设计的现场勘测工作同时进行,或直接借用其勘测资料。
①
正确
②
错误
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【多选题】
施工现场临时用电必须建立安全技术档案,应包括的内容有()
①
A用电施工组织设计的全部资料
②
B用电工程检查验收表
③
C定期检(复)查表
④
D接地电阻、绝缘电阻等参数测定记录表
⑤
E电工安装、巡检、维修、拆除工作记录
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【单选题】
施工现场临时用电设置的依据是( )。
①
项目经理的要求
②
施工现场的规定
③
用电人员的要求
④
临时用电施工组织设计
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【单选题】
50kW以上的笼型电机,进行起动时应采取()。
①
全压起动
②
减压起动
③
刀开关直接起动
④
接触器直接起动
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【判断题】
每台用电设备必须有各自专用的开关箱,严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(不含插座)。()
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
当企业在( )的时候,采取增长型战略。企业应该集中于某单一经营领域,利用自己的优势占领市场。
①
机会较多、优势较大
②
机会较少、优势较大
③
机会较多、优势较小
④
机会较少、优势较小
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【单选题】
人力资源规划是预测企业未来的( )情况,并通过相应计划的制定和实施使供求关系协调平衡的过程。
①
资金需求
②
市场需求
③
人才需求
④
人力需求
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【单选题】
( )原则是指战略领导班子内部成员的能力应该相互补充,相互匹配。根据战略管理对领导能力的要求和企业内外部环境变化,选择与主要领导存在能力互补的人员进入领导班子,以弥补主要领导能力的不足。
①
能力匹配
②
特质匹配
③
性格匹配
④
事业匹配
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【单选题】
( )由荷兰皇家壳牌公司所创立。它根据行业前景和竞争能力两个指标绘制矩阵用来确定各单位的位置。行业前景分为吸引力强、吸引力中等、吸引力弱三等;经营单位竞争能力分为强、中、弱三等。对落入不同象限的经营单位,公司应采取不同的战略。
①
PEST矩阵法
②
五力模型矩阵法
③
政策指导矩阵法
④
波士顿矩阵法
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【单选题】
()着重研究从动机产生到具体采取行为的心理过程,试图弄清人付出劳动、功效要求和奖酬价值的整个心理过程,以达到激励的目的。这类理论主要有:佛隆姆的“期望理论”和亚当斯的 “公平理论”等。
①
激励理论
②
过程型激励理论
③
行为激励理论
④
改造型激励理论
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【单选题】
( )是在企业战略实施之前进行的控制,其目的在于防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。
①
前馈控制
②
反馈控制
③
同期控制
④
后期控制
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【单选题】
( )是指企业的战略控制应能根据实施过程中的变化做出相应的调整,也就是说,控制应该具有灵活性或弹性弹性控制要求制定合理的控制标准。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
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【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅰ的企业处于优越的战略地位,具有快速的市场增长与强劲的竞争地位,可以采用的战略是()。因此,集中经营现有产品或服务的战略是最合理的战略选择,企业应努力保持或提高其市场占有率,进行必要的投资以继续处于领导地位。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
筹资战略
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【单选题】
所谓( )是指企业战略的变化要快于组织结构的变化。当企业的外部环境和内部条件变化提供新的发展机会或产生新的需求时,企业首先在战略上做出反应,以谋求新的经济增长。
①
战略前导性
②
战略滞后性
③
战略稳定性
④
战略总体性
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【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅲ的企业处于停滞的市场中且具有较弱的竞争地位,这样的企业前景不好,应主动选择( )来释放无生产率的资源,用于其他可能的发展项目上。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
抽资转向战略
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