【单选题】【消耗次数:1】
幸福最大化=效用最大化=()
A成就最大化
B收入最大化
C效率最大化
D以上都不正确
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【判断题】 企业价值最大化就是指企业的利润最大化。
①  正确
②  错误
【单选题】 财务管理的目标是企业价值或股东财富最大化,而什么表现了股东财务最大化
①  每股股利最大化
②  每股盈余最大化
③  每股市值最大化
④  每股账面价值最大化
【多选题】 厂商利润最大化是指
①  A、成本既定下的产量最大
②  B、成本下降时的产量最大
③  C、产量提高时的成本最小
④  D、产量既定下的成本最小
【判断题】 企业产量最大也就是利润最大化。
①  正确
②  错误
【单选题】 利润最大化的原则是()
①  边际收益大于边际成本
②  边际收益小于边际成本
③  边际收益等于边际成本
④  边际收益与边际成本没有关系
【单选题】 利润最大化的原则是( )。
①  边际收益大于边际成本
②  边际收益小于边际成本
③  边际收益等于边际成本
④  边际收益与边际成本没有关系
【单选题】 利润最大化的原则是( )。
①  边际收益大于边际成本
②  边际收益小于边际成本
③  边际收益等于边际成本
④  边际收益于边际成本没有关系
【单选题】 利润最大化的原则是( )。
①  边际收益大于边际成本
②  边际收益小于边际成本
③  边际收益等于边际成本
④  边际收益于边际成本没有关系
【单选题】 相对于每股收益最大化目标而言,企业价值最大化目标的不足之处是( )。
①  某些情况下确定比较困难
②  没有考虑资金的时间价值
③  没有考虑投资的风险价值
④  不能反映企业潜在的获利能力
【单选题】 企业利润最大化的条件是()
①  MR-MC等于边际利润
②  MR-MC等于最大值
③  MR-MC=0
④  MR-MC等于最小值
随机题目
【单选题】 领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
①  权力影响力
②  自身影响力
③  组织影响力
④  文化影响力
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
①  法定权利
②  奖惩权力
③  组织权力
④  自身影响力
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题,这种调适人际关系的方法是( )。
①  不为法
②  糊涂法
③  缓冲法
④  转移法
【多选题】 领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是( )。
①  情感能力
②  行为能力
③  意志能力
④  认知能力
【多选题】 美国管理学家菲德勒认为,( )是决定领导有效性的主要环境因素。
①  员工素质
②  职位权力
③  任务结构
④  上下级关系
【单选题】 ( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
①  需要层次理论
②  双因素理论
③  成就需要理论
④  公平理论
【单选题】 赫茨伯格提出的双因素理论认为,( )不能直接起到激励作用,但能防止人们产生不满情绪。
①  保健因素
②  激励因素
③  成就因素
④  效价因素
【单选题】 表扬、赞赏、增加工资、分配有意义的工作等行为是在强化理论中属于( )。
①  积极强化
②  消极强化
③  惩罚
④  自然消退