或已发热，必恶寒，体病，呃逆，脉阴，阳俱紧者，名为（）

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【单选题】【消耗次数：1】

① A伤寒

② B温病

③ C风寒

④ D中风

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【单选题】重阴必阳的病机是指

① 由阳转阴

② 阴损及阳

③ 阴盛格阳

④ 由阴转阳

⑤ 阳盛格阴

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【单选题】在中医学里的太阳病，发热，汗出，恶风，脉浮者，名为（）

① A伤寒

② B温病

③ C风寒

④ D中风

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【单选题】 “阳胜则阴病”的病机是指

① 阴液亏虚,阳气上逆

② 阳热偏盛,阴寒内生

③ 阳热亢盛,热极生寒

④ 阳热亢盛,外感寒邪

⑤ 阳热亢盛,损伤阴液

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【单选题】 “阳病治阴”的方法适用于

① 阴偏衰证

② 阳偏衰证

③ 阴偏盛证

④ 阴阳俱衰证

⑤ 阳偏盛证

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① 正确

② 错误

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【判断题】阳偏衰的治疗原则，《内经》称为“阳病治阴”().

① 正确

② 错误

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【判断题】阳胜则阴病，是指阳气充沛，阴精被抑制。

① 正确

② 错误

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【判断题】阴胜则阳病，是指阴精充盛，阳气被抑制。

① 正确

② 错误

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【多选题】阴盛格阳，其病证的寒热本质是：( )

① 假热象

② 实寒证

③ 很重的虚寒证

④ 寒热错杂证

⑤ 真热假寒证

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【单选题】患者咳嗽声音重浊,痰白清稀,兼鼻塞不通,恶寒发热,苔薄白,脉浮紧,其证为

① 痰浊阻肺

② 风热犯肺

③ 肺阴虚

④ 肺气虚

⑤ 风寒犯肺

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【单选题】提出领导效率模型的是( )

① 卡曼

② 雷丁

③ 布莱克和莫顿

④ 坦南鲍姆和施密特

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【单选题】某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。

① 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

② 总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法

③ 总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理

④ 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

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【单选题】领导管理方格中“9.1型管理”是（）

① 偏重任务的管理

② 一团和气的管理

③ 中间的管理

④ 贫乏的管理

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【单选题】提出期望理论的是美国心理学家（）。

① 马斯洛

② 赫兹伯格

③ 弗隆

④ 麦克利兰

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【单选题】不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种？（）

① 成就需要论

② 需要层次论

③ 双因素理论

④ ERG理论

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【单选题】以下各项表述正确的是（）。

① 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关

② 保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关

③ 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关

④ 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关

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【单选题】在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）。

① 开诚合作

② 妥协

③ 回避

④ 强制

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【单选题】过程型激励理论包括（）。

① 挫折理论、归因理论、强化理论

② 期望理论、公平理论

③ X理论、Y理论

④ 需要层次论、双因素理论、激励需要理论

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【单选题】如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为（）。

① 增加自己的投入

② 减少自己的投入

③ 使B减少投入

④ 努力增加B的报酬

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【单选题】赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（）。

① 提供给员工更高的工作报酬

② 加强对员工的监督和控制

③ 创造良好的工作条件

④ 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务

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