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【多选题】【消耗次数:1】
In his spare time, he often _______.
①
A.speak English
②
B.rides a bike
③
C.cycles
④
D.goes cycling
参考答案:
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相关题目
【判断题】
He often attends public lectures at the university of California chiefly to improve his English.
①
正确
②
错误
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【单选题】
He often goes to [填空] work by [填空] bus.
①
the,the
②
a,a
③
/,/
④
the,a
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【单选题】
In the past he often made his sister___, but now he is often made __by his sister.
①
to cry; to cry
②
cry
③
to cry; cry
④
cry; to cry
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【单选题】
He speaks English ___ he speaks his mother tongue.
①
so good as
②
as good as
③
so well as
④
as well as
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【单选题】
he tried [] but failed to finish his work in time.
①
hard
②
hardly
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【单选题】
He will surely finish the job on time _______ he is left to do it in his own way.
①
in that
②
in case
③
as far as
④
so long as
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【单选题】
He doesn’ t spend much time____ his homework.
①
in
②
do
③
on
④
to do
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【单选题】
He didn’t keep on asking me the time any longer as he had had his watch ____.?
①
repaired ?
②
to repair ?
③
repairing ?
④
repair?
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【单选题】
We often hear students ______ English at school.
①
A. practiced
②
B.practising
③
C.practise
④
D.were practising
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【单选题】
He was[填空]excited?that he could not speak.
①
too
②
also
③
real
④
so
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随机题目
【单选题】
项目沟通中最为重要的信息传递和沟通的方法是
①
电子媒介沟通
②
口头沟通
③
非语言沟通
④
项目报告
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【单选题】
当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①
有关团队成员
②
项目经理
③
项目业主或出资方
④
职能部门经理
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【单选题】
以下不属于项目管理核心四要素的是
①
范围
②
进度
③
成本
④
沟通
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【单选题】
某项目干系人是一个保守的人,他估计完成A任务需要6天,根据此人的风格,你认为应将该任务估计的工期修改为多少天为宜
①
5
②
6
③
7
④
8
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【单选题】
悉尼歌剧院的案例说明了什么( )
①
在项目实施阶段以及完工时,项目干系人应该只关注项目的进度和成本
②
进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标
③
随着项目成果的投入使用,人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延,更关注项目产品所发挥的功能。
④
从长远来看,即使产品功能再好,如果成本超支和进度延误,也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
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【单选题】
以下组织结构类型中,最容易发生冲突的是
①
职能式组织
②
项目式组织
③
混合式组织
④
协调式组织
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【单选题】
项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
①
组织实现其目标的能力
②
团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
③
项目经理对项目团队资源控制权力的大小
④
团队成员之间关系的紧密程度
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【判断题】
技术导向的企业会将所有和企业一样使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
职能战略解决如何具体操作实施总体战略和竞争战略。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
缺策略是指专门为规模较小或大公司不感兴趣的细分市场提供产品或服务而避免与大公司竞争的策略,适用于资本不足的小公司。( )
①
正确
②
错误
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