【判断题】【消耗次数:1】
通过农户服务外包和跨区外包服务将小农卷入分工经济,进而与现代农业有机衔接,是小农提升农业经营效率的重要路径。
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【判断题】 通过农户服务外包和跨区外包服务将小农卷入分工经济,进而与现代农业有机衔接,是小农提升农业经营效率的重要路径().
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①  正确
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【判断题】 实现小农户与现代农业相衔接有两种形式:一种是土地流转,另一种是小规模+社会化服务。
①  正确
②  错误
【判断题】 2017年2月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见》。
①  正确
②  错误
【多选题】 现代农业经营要素包括()。
①  A.人才
②  B.科技
③  C.资本
④  D.规模
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④  规模
【多选题】 要发展壮大农业专业化社会化服务组织,培育服务联合体和服务联盟,将先进适用的()导入小农户。
①  技术
②  投入品
③  农地
④  装备
⑤  品种
【单选题】 现代农业经营体系属于()问题。
①  A.生产力
②  B.生产关系
③  C.生产资料
④  D.生产力+生产关系
【单选题】 现代农业科技是现代农业发展最重要的驱动力,实现驱动力的方法不包括()。
①  提升农业科技创新水平
②  打造农业科技创新平台基地
③  加快农业科技成果转化应用
④  收缩农民增收渠道
【单选题】 现代农业科技是现代农业发展最重要的驱动力,实现驱动力的方法不包括()。
①  A.提升农业科技创新水平
②  B.打造农业科技创新平台基地
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④  D.收缩农民增收渠道
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【单选题】 团队中,不同的团队角色承担着不同的责任,其中谋士的责任是()。
①  提出创新的想法
②  集中大家的注意力
③  检查每个人的行为
④  管理其他角色
【简答题】 <p>本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”</p><p>罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。</p><p>第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”</p><p>后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。</p><p>根据以上案例,回答沟通技巧包括什么。</p>
【简答题】 <p>张智在大学期间所学的专业是计算机应用,大学毕业后他先在一家公司研发部担任软件工程师,不久就被派到管理部做MIS(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动,而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。面对这种情况,他不知道该如何选择自己的职业道路。最后,他决定明年考取计算机应用专业的研究生,继续深造以加强专业知识的学习。</p><p>根据以上案例,职业生涯规划的基本步骤是什么。</p>
【多选题】 领导者必须具备哪些技能()
①  技术技能
②  人事技能
③  发展技能
④  概念技能
【多选题】 组织成员的成熟度主要表现为哪两个方面?()
①  工作成熟
②  心理成熟
③  技能成熟
④  知识成熟
【单选题】 领导者处于组织结构网络的网结上,与上(上级)、下(下级)、左右(平级)的人发生着联系,有时还要与组织外部的人发生联系。这是人事技能中的哪个技能。()
①  处理人际关系的技能
②  识人用人的技能
③  评价技能
④  激励技能
【单选题】 任何领导活动都是在一定的()中展开的。
①  领导环境
②  领导者
③  领导控制
④  领导要素
【多选题】 组织领导者一般有哪几种来源()
①  招聘
②  聘任
③  内部来源
④  外部来源
【多选题】 组织文化具有以下功能()
①  目标导向功能
②  整合协调功能
③  规范约束功能
④  激励辐射功能
【单选题】 事业部式的领导体制结构首创于20世纪20年代的美国()公司。
①  通用汽车
②  福特汽车
③  克莱斯勒
④  美孚