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【单选题】【消耗次数:1】
智慧家庭是依托移动互联网、()等新一代信息技术的智慧化家庭综合性服务平台。
①
A.大数据
②
B.边缘计算
③
C.人工智能
④
D.云计算
参考答案:
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相关题目
【多选题】
智能健康养老产品是紧密结合大数据、互联网、云计算等新一代信息技术,具备显著()、()特征的新型智能健康养老终端产品。
①
A.智慧化
②
B.信息化
③
C.智能化
④
D.高端化
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【判断题】
面向返乡下乡人员开展信息技术技能培训,支持返乡下乡人员利用大数据、互联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术开展创业创新。
①
正确
②
错误
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【单选题】
关于智慧家庭和新一代信息技术之间的关系,下列哪个选项概括得最全面?()
①
A.智慧家庭只是吸收了新一代信息技术发展的成果
②
B.智慧家庭只是推动了下一代信息技术的演进
③
C.两者相互融合,相互促进,形成了正向反馈
④
D.两者壁垒分明,目前没有融合应用的场景
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【多选题】
根据本讲,以下()是新互联网+云计算+大数据+人工智能+的时代的核心技术。。
①
新的互联网技术
②
新的信息技术
③
新的人工智能技术
④
新的能源技术
⑤
新的材料技术
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【判断题】
智慧政府是运用物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等新一代信息技术,促进城市规划、建设管理和服务智慧化的新模式和新理念,是转变城市发展方式的客观需求( )
①
对
②
错
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【判断题】
根据本讲,智慧制造是一种新互联网加云计算家大数据加人工智能加时代的一种智能制造系统。。
①
正确
②
错误
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【单选题】
从()来看,互联网、云计算等新一代信息技术将在工业领域得到应用,企业信息化从单项应用向局部集成应用、全面集成应用发展。
①
A.领域
②
B.行业
③
C.应用
④
D.智能
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【判断题】
天津市提出,要建立健全运用互联网、大数据、人工智能等技术手段进行行政管理的制度规则。大力推动食品安全智慧监管云平台,建设药品智慧监管一体化平台。
①
对
②
错
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【多选题】
根据本讲,新互联网+云计算+大数据+人工智能+的时代的发展需求是()。。
①
创新
②
协调
③
个性
④
开放
⑤
绿色
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【判断题】
完善通信指挥体系,无须依托新一代移动互联网技术,即可升级完善移动警务接入平台,配备多类型、多功能的智能终端。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。
①
国家政策
②
企业机构
③
竞争对手的行动
④
人口结构
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【单选题】
在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法,德尔菲法属于哪种分析方法( )。
①
案例分析法
②
专家分析法
③
预测分析法
④
抽样问卷分析法
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【单选题】
下面各项中不是制定人力资源规划过程中的主要内容是( )。
①
预测未来的人力资源供给
②
制定能保障人力资源供给的政策和措施
③
供给与需求的平衡
④
评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
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【单选题】
如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需要对( )进行调整。
①
对战略与规划实施方法
②
对战略与规划实施者
③
对战略与规划制定者
④
对战略与规划内容
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【单选题】
人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平是指( )。
①
人力资源的数量
②
人力资源的质量
③
人力资源的总量
④
人力资源的素质
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【单选题】
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是:( )。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
①
⑥①②③④⑤
②
①④⑤②③⑥
③
①②④③⑤⑥
④
①②③④⑤⑥
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【单选题】
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
①
流程优化
②
提高能力
③
提供机会
④
推动变革
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【单选题】
“核心能力”一词最早在( )的文章或著作中提出。
①
迈克尔?波特
②
普哈拉德和哈默
③
彼得?德鲁克
④
亨利?明茨伯格
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【单选题】
人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是
①
稳定型战略
②
发展型战略
③
紧缩型战略
④
差异化战略
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【单选题】
要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?( )
①
认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件
②
组织的文化和员工的个性
③
组织的结构和管理体系
④
企业的核心能力和文化
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