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【多选题】【消耗次数:1】
几十年如一日,他们让爱国情怀融入到了澳门学子的学习生活中。他们就是被评选为“2019年度感动中国十大人物”,接力守护国旗70年的澳门濠江中学两任校长().
①
A.李夏
②
B.杜岚
③
C.尤端阳
④
D.郝井文
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相关题目
【多选题】
几十年如一日,他们让爱国情怀融入到了澳门学子的学习生活中。他们就是被评选为“2019年度感动中国十大人物”,接力守护国旗70年的澳门濠江中学两任校长()
①
A杜岚
②
B尤端阳
③
C李夏
④
D郝井文
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【单选题】
被评选为“2019年度感动中国十大人物”,将大半辈子的光阴奉献给了敦煌石窟的敦煌研究院名誉院长的是()
①
A樊锦诗
②
B单霁翔
③
C刘新园
④
D余红健
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【单选题】
30年来,他以一个外国人的独特视角,记录和展现了中国改革开放的历史进程和伟大变革。他就是被评选为“2019年度感动中国十大人物”,努力让世界了解中国的外籍教师().
①
A.潘维廉
②
B.布伦特
③
C.陶欣伯
④
D.马布里
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【单选题】
30年来,他以一个外国人的独特视角,记录和展现了中国改革开放的历史进程和伟大变革。他就是被评选为“2019年度感动中国十大人物”,努力让世界了解中国的外籍教师()
①
A布伦特
②
B潘维廉
③
C陶欣伯
④
D马布里
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【单选题】
功业凝成糖丸一粒,是治病灵丹,更是拳拳赤子心。他就是被评选为“2019年度感动中国十大人物”,研制脊髓灰质炎疫苗糖丸保护了几代新中国儿童的科学家().
①
A.张伯礼
②
B.屠呦呦
③
C.施一公
④
D.顾方舟
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【单选题】
长期致力于香港和内地的交流合作,建立教育基金,积极增进香港青年对中华历史和文化的认识。她就是被评选为“2019年度感动中国十大人物”,勇于向世界发声揭示真相的香港爱国人士().
①
A.伍淑清
②
B.孙亚芳
③
C.黄智贤
④
D.洪秀柱
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【单选题】
功业凝成糖丸一粒,是治病灵丹,更是拳拳赤子心。他就是被评选为“2019年度感动中国十大人物”,研制脊髓灰质炎疫苗糖丸保护了几代新中国儿童的科学家()
①
A施一公
②
B张伯礼
③
C屠呦呦
④
D顾方舟
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【单选题】
长期致力于香港和内地的交流合作,建立教育基金,积极增进香港青年对中华历史和文化的认识。她就是被评选为“2019年度感动中国十大人物”,勇于向世界发声揭示真相的香港爱国人士()
①
A伍淑清
②
B黄智贤
③
C孙亚芳
④
D洪秀柱
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【单选题】
解放战争中九死一生,战功赫赫,新中国建立后,主动请缨,为贫困山区奉献一生。他就是被评选为“2019年度感动中国十大人物”,战功赫赫却深藏功名,坚守初心不改本色的老英雄()
①
A杜富国
②
B朱有勇
③
C张富清
④
D叶培建
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【单选题】
研究生毕业后放弃大城市工作机会,毅然回到家乡奋斗在脱贫攻坚第一线。她就是被评选为“2019年度感动中国十大人物”,在山洪中不幸遇难的广西百色扶贫女干部().
①
A.徐 辉
②
B.黄文秀
③
C.董李会
④
D.陈桂荣
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随机题目
【单选题】
以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为
①
非正式组织
②
企业组织
③
行政组织
④
正式组织
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【单选题】
领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为()。
①
管理幅度
②
管理层次
③
管理级别
④
管理范围
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【单选题】
20世纪60年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为( )
①
《战略与组织结构》
②
《组织管理战略》
③
《战略管理》
④
《组织与战略》
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【单选题】
组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为
①
非正式组织
②
互利性组织
③
规范性组织
④
正式组织
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【单选题】
( )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。
①
卡斯特和罗森茨韦克
②
罗森布鲁姆和法约尔
③
帕森斯和里格斯
④
斯蒂格利茨和巴纳德
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【单选题】
在一个组织结构体系中,上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为( )
①
分离制
②
完整制
③
集权制
④
分权制
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【单选题】
组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的( )。
①
一般环境
②
内部环境
③
外部环境
④
组织环境
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【单选题】
在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为”( )。
①
反比例关系
②
正比例关系
③
垂直关系
④
平衡关系
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【单选题】
社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家( )。
①
罗森茨韦克
②
卡斯特
③
孔茨
④
帕森斯
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【单选题】
以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为
①
企业组织
②
规范性组织
③
强制性组织
④
功利性组织
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