【单选题】【消耗次数:1】
造成牙齿缺损的最重要的原因的原因是()
A 牙周病
B 龋齿
C 虫牙
D 缺钙
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【单选题】 偏重于技术的项目,而不适用于环境变化较大的工程项目的组织结构类型是()
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【单选题】 ()是指分项工程项目的单价固定不变,工程量可按实际完成的数量进行调整,并据此计算工程造价的承包方式,适用于工程量可能发生较大变化的工程项目。
①  固定总价承包
②  计量定价承包
③  成本加固定酬金承包
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①  网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差
②  网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差
③  网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
④  网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
【多选题】 建设工程项目按项目建设主体和项目性质不同可划分为()。
①  私人项目
②  公共项目
③  复合性项目
④  单一性项目
⑤  社会福利项目
【多选题】 以下()事件承包商可以向业主进行索赔。
①  工程变更引起的索赔
②  物价上涨引起的索赔
③  设备损坏引起的索赔
④  不利的自然条件与人为障碍引起的索赔
⑤  业主风险或不可抗力引起的索赔
【单选题】 每隔一定的时间或空间抽取一个样本,其第一个样本是随机的,这种数据的收集方法为()
①  系统抽样法
②  单纯随机法
③  二次抽样法
④  分层抽样法
【单选题】 业主项目管理的进度目标是项目的()阶段。
①  从决策到保修
②  从设计准备到保修
③  从设计准备到开始使用
④  从决策到开始使用
【单选题】 ()的优点是可以给一切有法人资格的承包商以平等竞争的机会参加投标,缺点是少数承包人故意采取压低报价的手段。
①  公开招标
②  指令招标
③  邀请招标
④  议标
【单选题】 施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为()
①  ①②③④⑤
②  ⑤②①③④
③  ⑤②③①④
④  ①⑤②③④
【单选题】 施工成本分析方法中用来分析各种因素对成本的影响程度的方法为()。
①  比较法
②  因素分析法
③  比率法
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