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【单选题】【消耗次数:1】
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是
①
A.个人执行力强,整个组织执行力就强
②
B.个人执行力不强,组织执行力不会强
③
C.个人执行力是组织执行力的前提
④
D.组织执行力是个人执行力的平台
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相关题目
【单选题】
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是( )。
①
A.个人执行力强,整个组织执行力就强
②
B.个人执行力不强,组织执行力不会强
③
C.个人执行力是组织执行力的前提
④
D.组织执行力是个人执行力的平台
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①
A.个人执行力强,整个组织执行力就强
②
B.个人执行力不强,组织执行力不会强
③
C.个人执行力是组织执行力的前提
④
D.组织执行力是个人执行力的平台
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【多选题】
缺乏执行力的组织的共同特征是( )。
①
A.组织缺乏明确目标
②
B.成员过分认同组织目标
③
C.目标和成员间缺少联系
④
D. 缺少坦率沟通
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①
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②
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④
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【多选题】
执行力问题中的主要症结有().
①
承诺目标无法贯彻执行
②
无核心流程或资源不能配合
③
无执行决心与信心
④
找不到可以贯彻执行人才
⑤
目标与现实脱节
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【多选题】
有利于组织执行力的领导者行为有()。
①
任人唯亲
②
实事求是
③
后续追踪
④
以自我为中心
⑤
了解你的企业与员工
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【判断题】
司法确认不具有强制执行力。
①
对
②
错
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【判断题】
目标管理是改善组织执行力的一种有效方法。
①
正确
②
错误
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【单选题】
培养团队高效的执行力的方法不包括( )。
①
A.勇于改造团队
②
B.建立核心团队
③
C.实行绩效管理
④
D.制定并遵守统一规范
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①
A.勇于改造团队
②
B.建立核心团队
③
C.实行绩效管理
④
D.制定并遵守统一规范
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随机题目
【单选题】
______是达成薪酬系统公平性的重要手段。
①
职位设计
②
职位再设计
③
职位分析
④
职位评价
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【单选题】
薪酬的构成包括( )
①
奖金、福利、股票计划
②
工资、奖金、福利
③
奖金、工资、津贴
④
工资、福利、津贴
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【单选题】
在某企业的某一薪酬等级中,薪酬的最低值为2000元,薪酬的最高值为4200元,则该等级内的薪酬变动比率为( )
①
2200元
②
110%
③
2.1
④
47.62%
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【判断题】
运用关键事件清单法这种考核方法需对每一项工作要给出20或30个关键项目。
①
正确
②
错误
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【多选题】
按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为
①
单向劝导式面谈
②
双向倾听式面谈
③
解决问题式面谈
④
综合式面谈
⑤
分析逻辑式面谈
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【判断题】
绩效考核应体现差别原则,这是指考核标准要因人而异,体现员工个体差别。
①
正确
②
错误
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【多选题】
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为
①
前者以战略为中心,后者以控制为中心
②
前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主
③
前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本
④
前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高
⑤
前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生
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【判断题】
企业在引入平衡计分卡后可以立即发挥它的功效。
①
正确
②
错误
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【单选题】
( )是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。
①
优先效应
②
首因效应
③
后继效应
④
近期效应
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【判断题】
绩效考核的差别原则是指,考核等级之间应当有鲜明的差别界限,考核结果在工资、晋升等方面应体现明显差别。
①
正确
②
错误
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