【多选题】【消耗次数:1】
实施健康中国战略的意义有哪些:
A.维护和促进国民健康
B.为实现“两个一百年”宏伟目标提供健康支撑
C.是稳增长、促改革、调结构、惠民生的必然要求
D.促进“四个全面”战略布局落实,进一步推动深化医改。
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【多选题】 实施健康中国战略的意义有哪些。
①  A.维护和促进国民健康
②  B.为实现“两个一百年”宏伟目标提供健康支撑
③  C.是稳增长、促改革、调结构、惠民生的必然要求
④  D.促进“四个全面”战略布局落实,进一步推动深化医改
【单选题】 “四个全面”战略布局中,( )是目标。
①  A.全面深化改革
②  B.全面依法治国
③  C.全面从严治党
④  D.全面建成小康社会
【单选题】 表格中的一个单元格可以进行下列哪个操作?A. B. C. D.
①  只能拆分为两个
②  只能拆分为三个
③  只能拆分为四个
④  可以拆分为多个
【多选题】 乡村振兴是实现两个一百年奋斗目标的要求,两个一百年奋斗目标分别是()。
①  A.到2020年,要全面实现共产主义
②  B.到2020年,要全面建成小康社会
③  C.到2025年,要全面建成现代化国家
④  D.到2050年,要全面实现共产主义
⑤  E.到2050年,要全面建成现代化国家
【多选题】 乡村振兴是实现两个一百年奋斗目标的要求,两个一百年奋斗目标分别是
①  A.到2020年,要全面实现共产主义
②  B.到2020年,要全面建成小康社会
③  C.到2025年,要全面建成现代化国家
④  D.到2050年,要全面实现共产主义
⑤  E.到2050年,要全面建成现代化国家
【多选题】 “两个一百年”的宏伟奋斗目标是指()。
①  A.2025年全面建成小康社会
②  B.2055年建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国
③  C.2020年全面建成小康社会
④  D.2050年建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国
【多选题】 “四个全面”的战略布局有()
①  全面建成小康社会
②  全面深化改革
③  全面依法治国
④  全面从严治党
【多选题】 在协调推进“四个全面”战略布局、实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的过程中,大力弘扬中国革命道德仍然具有极其重要的现实意义,有利于( )
①  加强和巩固社会主义和共产主义的理想与信念
②  培育和践行社会主义核心价值观
③  引导人们树立正确的道德观,积极投身于社会主义建设事业
④  培育良好的社会道德风尚,抵制腐朽思想的侵蚀
【多选题】 协调推进“四个全面”战略布局,从战略上讲,要明确两个方面的协调:()。
①  局部与全局关系要相互协调
②  “四个全面”与“五位一体”协调配合
③  四个方面相互之间需要相互作用,相互协调
④  以全面建成小康社会为重要举措
⑤  四个方面每个方面自身需要协调
【多选题】 “四个全面”战略布局包括( ) 。
①  全面深化改革
②  全面依法治国
③  全面建成小康社会
④  全面从严治党
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【判断题】 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论。
①  正确
②  错误
【多选题】 菲德勒将权变理论具体化为(  )几个方面
①  职位权力
②  任务机构
③  上下级关系
④  工作环境
【多选题】 目标管理的特点是( )
①  高层管理预定目标
②  重视人的因素
③  建立目标锁链与目标体系
④  重视成果
【多选题】 下面关于领导的论述中正确的是
①  领导性格理论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
②  领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么
③  领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
④  领导权变理论优于领导行为理论
【多选题】 罗伯特·卡茨认为管理者要具备的技能有
①  技术技能
②  决策技能
③  人际技能
④  概念技能
【多选题】 群体决策的优点是( )
①  能得到更多的认同
②  受个体能力影响很大
③  更好地沟通
④  能拟定更多的备选方案
【多选题】 能被多数管理学者都认可的管理职能有三项,它们是
①  决策
②  计划
③  控制
④  组织
【多选题】 从环境因素的可控程度来划分,可将决策分为
①  确定型决策
②  风险型决策
③  追踪型决策
④  非确定型决策
【多选题】 影响组织分权程度的因素主要有
①  政策的统一性
②  员工的数量和基本素质
③  组织的可控性
④  组织的规模的大小
【单选题】 以下四种描述中,不正确的是:
①  技术技能不如概念技能重要。
②  权力意味着人们对权力拥有者一定的依赖性。
③  愿不愿意授权在一定程度上取决于授权方的心理状况。
④  不愿意授权以及不知道如何授权是阻碍许多小企业健康发展的重要原因。